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La proportionnalité que nous avons admise entre la composi- 
tion réelle du personnel des séries (en tenant compte de la diver- 
sité des grades) et le nombre de promotions que fournira chacune 
d'elles, n’est pas tellement rigoureuse, qu'on ne puisse remplacer 
cette hypothèse par une autre, et supposer, par exemple, que deux 
séries également fortes donneront lieu à un nombre égal de pro- 
motions : en d’autres termes, on peut admettre que le nombre des 
promotions fournies par une série est proportionnel à Je valeur 
numérique de son personnel. | 
Ceci admis, le relevé des promotions qui ont eu lieu pendant la 
période décennale comprise entre 1845 et 1854 inclus, montre 
qu’en moyenne on nomme annuellement dans notre armée : 
Majors . . . . . . 22,1 capitaines — M; 
Colonels. . . . . : 8,2 lieutenants-colonels = C; 
Généraux-majors. . . 4,2 colonels — g: 
Lieutenants généraux . 1,7 généraux-majors — G. 
Total 56— P promotions à ces quatre grades, sur un personnel 
de 1100 — A officiers du grade de capitaine et au-dessus. Donc, 
sur un nombre a d'officiers de cette catégorie, on nommera an- 
nuellement : 
ji M majors; 
a 
a GC colonels; 
4 ‘ 
A9 généraux-maJors ; 
a La La La 
— G lieutenants généraux. 
A 
Ce mode de procéder, nous le répétons, n’est pas rigoureux : 
les séries les plus âgées présenteront , dans la réalité, plus de pro- 
motions, en général, et surtout plus de promotions aux grades 
élevés ; mais le contraire aura lieu pour les séries les moins âgées, 
et il s’établira ainsi sur la masse une espèce de compensation qui 
nous paraît suffisante, en présence de la nature un peu arbitraire 
du sujet qui nous occupe. 
On peut objecter aussi que, lorsque le tableau provisoire des 
