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et Ics exploitations qu'ils auraient servi a crecr ct a mcttre en 

 valeur. 



Ces actions seraient enfermees sous clef et placets sous la 

 garde du conseil de contr6le. Elles rapporteraient : 1 un intc^ret 

 fixe; 2 un dividende variable en raison des be"neTices realises. 

 Get intere't et ce dividende seraient verse's annuellement dans la 

 caisse de la banque. 



Le capital roulant de cette caisse, destine" a alimenter les 

 institutions locales et a pourvoir a leurs besoins, en raison de la 

 quothe* des dep6ts qu'elles auraient effectue's, se composerait : 



1 Des interns des obligations et des dividendes ou bchieTices 

 qu'elle pourrait r&iliser; 



2 Des inte're'ts des billets qu'elle serait autorisee a e*rneltre, 

 jusqu'a concurrence d'une somme de"terminee par la loi, et donl 

 les Emissions successives seraient re'gle'es par le conseil de con- 

 trole. 



En cas de demande de remboursement par les de"posants aux 

 caisses d'epargne, les institutions locales auraient d'abord re- 

 cours aux sommes qu'elles conserveraient a cet effet dans leurs 

 caisses respectives. 



Subsidiairement elles auraient recours a la caisse centrale. 



Si cette caisse elle-meme n'avait pas de fonds disponibles en 

 quantitd suffisante, elle pourrait, avec Valorisation spe"ciale 

 du conseil de contr6le, recourir aux obligations ou litres bypo- 

 tbecaires dont elle effectuerait la vente jusqu'a concurrence des 

 sommes a rembourser. 



On comprend que nous ne pouvons qu'esquisser ici un plan , 

 dont Texpose* complet exigerait de longs developpements. Cepen- 

 dant, les indications sommaires qui precedent suffiront peut-^trc 

 pour appeler 1'altention sur les avantages qu'il pourrait pre- 

 senter : 



Placement assure et emploi ulile des capitaux deposes; 



Creation d'elablissements favorables a la classe laborieuse, de 

 valeurs nouvelles; augmentation de la richesse nationale et re- 

 partition equitable des benefices; 



