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3° Enfin, je noterai l'arrangement du directeur, qui, 

 en outre de sa place rétribuée (8,000 fr. ), s'était at- 

 tribué les fonctions de maître des ballets, aux appoin- 

 tements de 7,000 fr. , restreints par lui, après obser- 

 vations, à 5,000 fr. (Voyez le Prospectus de la di- 

 rection des théâtres de Bordeaux , années 1840-41 , 

 1841-42, 1842 43.) 



Cette gestion de M. Léon et C e ( 2 e Entreprise ) est 

 celle qui, depuis onze années (1832), a vécu le plus 

 longtemps, c'est-à-dire trente-cinq mois et six jours. 

 On peut dire qu'elle échoua en entrant au port. 



Les acteurs, afin de parcourir les vingt -quatre 

 jours qui séparaient du terme de l'année théâtrale, 

 s'unirent par un acte sous seing privé. De son côté, M. 

 Léon fit des promesses pour tout ce qu'on lui proposa. 

 Lui et son fils, peintre décorateur de l'entreprise, 

 s'engagèrent à payer les appoints dus à la fin de cette 

 même année. La ville resta en possession des armu- 

 res de La Juive, qu'on lui réclama en avril 1843, com- 

 me ayant été cédées à l'aide d'un contrat de vente, 

 par M. Léon fils. 



Cette chute de la direction fut déterminée par quel- 

 ques-uns des artistes sociétaires, et surtout, dit-on, 

 par le premier ténor sérieux , qui ne voulut accorder 

 aucun délai pour toucher ses appointements. (Voyez 

 carions des théâtres, n° 22, Archives municipales.) 



