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Wiederaufbau ihrer Unternehmungen im Auslande beginnen, dahingehende vor- 

 bereitende Schritte sind seit langem im überseeischen wie im europäischen Aus- 

 lande unternommen. Das Ziel der Gesellschaften ist darauf gerichtet, neue Be- 

 tätigungen in der Art ihrer früher erfolgreich geführten Südsee-Unternehmungen 

 zu finden und dabei ihre Erfahrungen und ihre Organisationen nutzbringend zu 

 verwenden. Wenn solchen Bestrebungen zur Zeit auch noch mancherlei Schwierig- 

 keiten im Hinblick auf die wirtschaftliche Lage, die Währungsverhältnisse usw. 

 entgegenstehen, so ist doch begründete Hoffnung vorhanden, daß im Laufe dieses 

 Jahres eine Grundlage für die künftige Betätigung der Gesellschaften geschaffen 

 werden kann. 



Zur Erleichterung der gemeinsamen Geschäftsführung haben die beiden Ge- 

 sellschaften soeben die Handels- und Landbau -Gesellschaft m. 

 b. H. zu Hamburg mit einem Kapital von i Mill. M. unter gleichmäßiger 

 Beteiligung von je 500000 M. gegründet. Als Geschäftsführer werden die leitenden 

 Persönlichkeiten der Deutschen Handels- und Plantagen-Gesellschaft und der 

 Jaluit-Gesellschaft fungieren. Die Handels- und Landbau-Gesellschaft erhält einen 

 Aufsichtsrat, dem zunächst angehören: Kurt von Sydow, C. Scharf, Hans von 

 Ohiendorff und Hans Crasemann, sämtlich in Hamburg, sowie Dr. C. Weigelt, 

 Berlin. 



Die Gründung der Gesellschaft bedeutet nicht eine Fusion der beiden alten 

 Gesellschaften; es ist vielmehr in Aussicht genommen, daß sich diese an den ins 

 Leben zu rufenden gemeinsamen Unternehmungen von Fall zu Fall unmittelbar 

 beteiligen. 



Hamburgische Südsee-Aktien-Gesellschaft. 



Wie der Rechenschaftsbericht dieser Gesellschaft mitteilt, konnte infolge des 

 von Gouverneur Exz. Haber mit den australischen Streitkräften abgeschlossenen 

 Vertrages, der den Ansiedlern innerhalb der Kolonie Bewegungsfreiheit garan- 

 tierte, die Arbeit während des ganzen Krieges fortgesetzt werden. Obgleich der 

 austraHschen Regierung das Mandat noch nicht übergeben war, hat sie durch 

 eine Expropriation Ordinance vom i. September 1920 das Eigentum der Großfirmen 

 und eines Teiles der Ansiedler an diesem Tage expropriiert, so daß eine Liqui- 

 dierung erfolgen dürfte. Die Gesellschaft hat an zuständiger Stelle gegen diesen 

 Rechtsbruch protestiert. 



Die Anpflanzungen haben sich während der Kriegsjahre gut entwickelt, der 

 Palmenbestand stieg von 372500 Palmen Ende 1913 auf über 620000 am i. Sep- 

 tember 1920, das bepflanzte Areal incl. der Ficus- und Hevea-Pflanzung stieg von 

 3000 auf 5000 ha. Der Export hat sich von 3000 Tonnen für 1914 auf 5400 Tonnen 

 Kopra für 1918 gehoben, der Nettoerlös variierte zwischen 305 und 437 sh für 

 die Tonne Kopra. Besonders 1914/15 waren die Preise tief, auch kam 1914 eine 

 Dürre hinzu, wie sie von den ältesten Ansiedlern noch nicht beobachtet worden 

 ist, und die Schädlinge im Gefolge hatte, die erst 1916 verschwanden. Waren- 

 und Proviantpreise, vor allem Reis, stiegen infolge des Krieges und der Dürre 

 in Indien sehr bedeutend, ebenso die Arbeitslöhne um 50 v.H. Die Bankabteilung 

 der Gesellschaft wurde April 1916 durch eine Verfügung der australischen Be- 

 hörde geschlossen und durch eine Filiale der Commonwealth Bank of Australia 

 ersetzt. Auch wurde am 15. März 1916 eine Verfügung erlassen — the Currency 

 and Coinage Proclamation 1916 - nach der die englische Währung bei einer 

 Bewertung von 11 d für die Mark eingeführt und die deutschen Banknoten ein- 

 gezogen wurden. Da die kleinen Pflanzer infolge des Krieges in schwierige Lage 



