l'administration de l'université. 45 



France, est un héritage de la tradition anglaise; elle 

 est un ciment puissant entre Tinstitution et tous ceux 

 dont elle a été Valma mater; elle fait de celle-ci une 

 personne réellement vivante et aimée et non une 

 émanation abstraite de TÉtat. Elle est un trait fon- 

 damental de la constitution de toute université 

 américaine, et elle trouve sa place, même dans les 

 universités d^État. « Il est naturel et convenable, dit 

 M. Ch. W. Eliot \ de donner quelque influence sur 

 la destinée d'un collège ou d'une université au corps 

 de ses gradués, aussitôt que ce corps devient vaste 

 et fort. » 



A Harvard toutefois, les alumni n'exercent leur 

 action que sous forme de contrôle. Ils n'ont aucune 

 action sur la composition de la Corporation et celle- 

 ci, au moins actuellement, ne comprend aucun 

 homme de la carrière, savant ou professeur, en 

 dehors du président; ses membres sont des Harvard- 

 men parvenus à une haute situation sociale, hommes 

 d'affaires, banquiers, citoyens considérables, comme 

 M. Rob. Bacon, qui a été ambassadeur à Paris. Le 

 président représente donc seul le côté vraiment tech- 

 nique; ses fellows peuvent lui prêter aide, surtout 

 par leur expérience des affaires, dans la gestion 

 matérielle de l'université. 



Les Overseers, en fait, sont aussi surtout des nota- 

 bilités sociales; la part des intellectuels y est faible 

 et beaucoup le regrettent. Cela exprime que les 

 préoccupations dominantes du corps des alumni ne 

 sont pas d'ordre intellectuel. Ils aiment profondé- 

 ment leur université, s'intéressent à sa prospérité, la 



1. Science, 15 déc. 1905. 



