46 LES UNIVERSITÉS AUX ÉTATS-UNIS. 



soutiennent matériellement avec une générosité puis- 

 sante; mais, dans les souvenirs de jeunesse qui les 

 rattachent à elle, le côté intellectuel ne joue qu'un 

 rôle effacé. 



Le système à deux chambres qu'offre Harvard est 

 une exception; en général, il n'y a qu'un seul conseil, 

 nommé ordinairement Board of trustées, ou Board of 

 régents, dans les universités d'État. Exceptionnelle- 

 ment ce board se perpétue par cooptation; le plus 

 souvent il est élu, au moins en partie, par les alumni; 

 dans les universités d'État, il comprend des membres 

 de droit, comme le gouverneur de l'État et des 

 membres élus, soit par la législature de l'État, soit 

 directement par le peuple. Dans ces dernières univer- 

 sités, la politique pèse donc plus ou moins lourde- 

 ment sur leur gouvernement. Mais il faut observer 

 que celui-ci n'est pas directement aux mains de 

 l'administration générale; il y a toujours interposi- 

 tion d'un conseil et, par suite, large autonomie. Par- 

 fois le Board of trustées est très nombreux et, dans 

 ce cas, il délègue, en fait, la plupart de ses pouvoirs 

 à une commission, dont fait partie le président. 



On ne peut songer à décrire ici le détail des varia- 

 tions qu'offrent les diverses universités. Voici cepen- 

 dant un exemple intéressant, celui de l'université 

 Cornell, qui est d'une nature hybride : université 

 libre par sa fondation, et institution d'État, en ce 

 qu'elle a reçu les terres affectées à l'état de New- 

 York par le Morrill-Act et que, d'ailleurs, elle reçoit 

 encore d'autres subventions spéciales de cet État. 

 Le Board of trustées y est très composite. Il com- 

 prend 15 trustées élus par cooptation, 10 élus par les 

 alumni (parmi ceux-ci, une femme a été élue en 



