l'administration de l'université. 49 



sent Tuniversité ou le collège. Les membres de ces 

 commissions sont d'anciens élèves, désignés soit par 

 leur compétence, soit par leur autorité morale. J'ai 

 vu l'un d'eux accomplir sa mission, avec l'absence de 

 formalisme et l'esprit de gentleman qui imprègne 

 toute la mentalité de cette société. Les commissaires 

 peuvent recueillir, auprès de tous, les desiderata et 

 les doléances de toutes natures, les peser en leur 

 conscience d'hommes non déformés par le fonction- 

 narisme et en porter l'écho aux overseers, chargés 

 eux-mêmes du contrôle général de l'université. Il y 

 a là un système très souple et qui se rattache évidem- 

 ment à Fhabitude du self-government et du contrôle 

 des vieilles communautés protestantes anglaises. 





Le président de l'université est la tête et la main 

 agissante du Board of trustées ; il en exécute les 

 délibérations et lui propose les mesures qu'il juge 

 nécessaires. C'est au moins le cas très général; il y 

 aurait quelques universités, où le président ne fait 

 pas partie du board, mais est seulement responsable 

 devant lui. 



En réalité, les pouvoirs se concentrent dans les 

 mains du président, qui, seul, suit de près la vie de 

 l'université et se trouve, dans la plupart des circon- 

 stances, — ' au moins celles qui concernent le régime 

 intérieur, — être la seule compétence. Sa politique 

 presque inéluctable est d'amener les trustées ou les 

 régents à lui laisser le maximum d'initiative et de 

 liberté. 



Le président d'une université américaine est donc 



CAULLERY. Les Universités. 4 



