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au point de vue du développement de la colonisation. La France est surchargée 

 de capitaux qui ne trouvent plus d'emploi, la productivité du capital est de plus 

 en plus faible, et les capitalistes, pour trouver des placements rémunérateurs, 

 sont obligés d'effectuer des prêts plus ou moins aléatoires où seule une prime 

 du risque élevée accroît le taux d'une façon plus apparente que réelle. Au con- 

 traire, les colonies manquent de capitaux ; des terres fertiles ne sont pas cul- 

 tivées, des mines ne sont pas exploitées, des industries qui pourraient être 

 prospères, végètent. Souvent ce sont les ouvriers qui font défaut, mais là où ils 

 sont en nombre suffisant les capitaux manquent, et la production pourrait 

 s'accroître notablement si elle était facilitée par une plus grande quantité de 

 capital. 



La baisse continue du taux de l'intérêt forcera les capitaux à émigrer, les 

 capitalistes finiront par s'apercevoir des différences de productivité du capital en 

 France et dans les colonies, et ils reconnaîtront que ces différences de produc- 

 tivité dépassent, dans la plupart des cas, l'excédent de la prime du risque. Les 

 petits capitalistes suivront souvent leurs capitaux et augmenteront ainsi le 

 nombre des chefs d'entreprise dont manquent également les colonies. 



La baisse du taux de l'intérêt favorisera donc le développement colonial; 

 d'ailleurs au point de vue général les avantages de cette baisse dépassent nota- 

 blement les inconvénients, et M. Gaston Saugrain, loin de le regretter comme 

 le font quelques économistes, souhaite au contraire le progrès de ce mouvement 

 qui favorise les travailleurs aux dépens des oisifs qui se contentent de con- 

 sommer sans participer personnellement à la production. 



— Séance du 3 avril 1896 — 



M. Claude FAVROT, à Bou Argoub (Tunisie). [338 1 (630 6)] 



De Vassociation en matière coloniale : associations familiales ; mctairirs. — 

 Ce qui empêche l'essor des entreprises coloniales d'initiative privée, cest d'une 

 part, l'inexpérience de nos jeunes Français ; d'autre part, l'insuffisance de capi- 

 taux. M. Favrot montre que ce double écueil peut être évité par l'association 

 qu'il faudrait faire entrer de plus en plus dans la pratique de nos mœurs. 



Plusieurs familles se grouperont pour mettre en valeur un grand domaine. 

 Elles éviteront ainsi ['isolement et constitueront un milieu propice à cet établisse- 

 ment dé finitif que doil être l'entreprise coloniale: elles réuniront les capitaux et 

 les aptitudes nécessaires, réaUsant l'adage bien connu trop peu usité en 

 France : l'union fait la force. La métai'-ie sera une autre forme de l'association. 

 Le domaine apparTëiiaïït au groupe de propriétaires supposé sera mis en cul- 

 ture à l'aide de |ielits colons français employés comme métayers. Le métayer, 

 qui est un associé, mettra en œuvre toutes ses facultés ; il sera outillé, guidé par 

 les propriétaires qui, vivant sur place, n'auront rien à craindre pour leurs inté- 

 rêts et ne cesseront d'exercer leur surveillance sur les opérations du métayer 

 auxquelles du reste ils cdUaborent. M. Favrot, qui a jeté les premières bases de 

 cette organisation dans son exploitation de Bou Argoub, est convaincu qu'elle 

 constitue une des solutions de ce problème colonial où la France cherche actuel- 

 lement le principe de son relèvement matériel tt moral. 



