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355 M. Die letzte, erst im laufenden Geschäftsjahr abgerechnete Sendung ergab 

 sogar 392,50 M. pro Tonne. 



Die B a u m w o 1 1 k u 1 1 u r konnte wegen Mangel an Zugvieh nicht in 

 dem geplanten Umfange aufgenommen werden. Der Versuch mit dem Zurück- 

 schneiden einer größeren Fläche vorjähriger Baumwolle hat kein befriedigendes 

 Ergebnis gezeitigt. Die neu angepflanzten 24 Hektar trugen infolge ungünstiger 

 Witterung nur mittelmäßig. Der Ertrag stellt sich auf 12 Ballen zu je 250 kg, 

 und der erzielte Preis war 45 und 48 Pf. pro Pfund. 



Die Dampfginanlage der Gesellschaft wurde im Herbst 1905 fertiggestellt. 

 Sie besteht aus einer 12 HP-Dampflokomobile, einer 40-Sägenginmaschine und 

 einer hydraulischen Presse, und ist imstande, mindestens 4 Ballen ä 250 kg pro 

 Tag zu liefern. Mit der Gin wird außer der eigenen Baumwolle auch die der 

 Deutschen Togo-Gesellschaft und anderer kaufmännischer Firmen verarbeitet. 

 Von Nebenkulturen sind die Versuche mit Sisal-Agaven und der 

 Manihot Glaziovii zu erwähnen. 



Im Berichtsjahre wurde die geplante Vergrößerung des Rindviehbestandes 

 teilweise schon durchgeführt. Von den mit Hilfe des Gouvernements aus Nord- 

 Togo bezogenen 40 Stück Bullen und Ochsen, welche gegen die Surrakrankheit 

 nach der Schilling sehen Methode geimpft waren, gingen 21 binnen kurzer 

 Zeit ein. Der Vorstand beschloß daher, eigene Rindviehzucht anzulegen. Der 

 Anfang dazu wurde mit der Übernahme der Zuchtviehherde des Gouvernements 

 gemacht. Der Bestand am 30. April 1906 stellte sich auf 44 Ochsen und Kühe 

 und 28 Xälber, davon 13 in Kpeme geborene. 



Der Bericht hebt noch die Initiative des Kolonial-Wirtschaftlichen 

 Komitees zu einer Verbesserung der Rindviehzucht in Togo hervor, die sich in 

 dem Ankauf von zwei friesischen Bullen äußerte. 



In der Gewinn- und Verlustrechnung sind in den Ausgaben angeführt: Ge- 

 hälter in Afrika 17 171,35 M., Löhne in Afrika 16 639,50 M., Unkosten in Afrika 



I 378,3s M., Feuerversicherung 1 023,46 M., Expedition 155,47 M., Vorstands- 

 gehalt 2000 M., Bureaukosten 1500 M., heimische Unkosten 2398,16 M., Ab- 

 schreibungen auf Gebäude, Ginanlage, Inventar, Maschinen und Vieh 4485,73 M., 

 während sich die Einnahmen aus folgenden Summen zusammensetzen: Produkte 

 ^(>^2, M., Zinsen 503,83 M., Übertrag auf Pflanzungsanlage 38575,19 ]\I. 



Die Bilanz per 30. April 1906 weist in den Aktiven folgende Posten 

 auf: Einzahlungskonto 80000 M., Grundstücke 4251 M., Pflanzungsanlage 

 482487,59 M., Gebäude: Bilanzvortrag und -zugang 31961,50 M., Inventar: 

 Bilanzvortrag und -zugang 5043,20 M., Maschinen 464,70 M., Ginanlage 



II 924.83 M., Materialien 2075,65 M., Vieh 3880 M., Produktenbestand 1267,64 M., 

 Kassa 2450,94 M., Bankguthaben 4350 M., Debitoren 11 130,72 IM., während sich 

 die Passiven aus folgenden Beträgen zusammensetzen: Stammkapital 480 000 M., 

 Vorzugskapital 160 000 M., Kreditoren 1287,77 M. 



Der Vorstand des Aufsichtsrats ist C. L a d e w i g , Berlin, Vorstand 

 Direktor Fr. H u p f e 1 d. 



A^upflanzungsgesellscliaft. 



Von der Deutschen Togo-Gesellschaft, Berlin^ welche in diesem Jahre 

 ihre erste, wenn auch nur kleine Dividende ausschüttet, soll die 6% Jahre als 

 Versuchspflanzung betriebene Agupfianzung in Togo abgetrennt und als 

 besonderes Unternehmen durch eine neu zu gründende Gesellschaft aus- 

 gebaut werden. 



