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Grofsbetriebe, wie man sie in den Deutschen Kolonien beginnt, 

 giebt es hier kaum. — Hier herrscht intensiver Betrieb, und Ha- 

 ciendas mit 100 000 Kafleebäumen sind selten. 



Wohl giebt es einige zusammengesetzte Betriebe, und den 

 gröfsten derselben, denjenigen der Herren J. R. R. Troyo Erben, 

 habe ich einige Jahre verwaltet. Derselbe besteht aus zwölf Kaffee- 

 plantagen mit zusammen reichlich 200 ha Kaffeeland mit etwa 

 300 000 Bäumen, 4 Aufbereitungsaustalten, auf denen aufser den 

 3000 bis 4000 Centner eigener Ernte 8000 bis 12 000 Centner aus 

 von den Bauern zugekaufter Frucht hergestellt werden, einer Vieh- 

 farm von etwa 1000 ha Weide und dergleichen mehr. — 



Man sollte glauben, dafs mich dies in die Lage versetzen müsse 

 an der Hand eigener Erfahrungen brauchbare Vorschläge zu 

 machen; aber ich mufs leider sagen, dafs gerade meine Erfahrungen 

 dahin gehen, dafs es unmöglich ist, sich mit gutem Gewissen dar- 

 über so auszusprechen, dafs andere Leute sich auch nur einiger- 

 mafsen danach richten können. 



Meine Erfahrung geht nun ganz einfach dahin, dafs, abgesehen 

 von der buchmäfsigen Kontrolle, die sich wie in jedem kauf- 

 männischen Unternehmen von selbst ergiebt, eine solche in der 

 praktischen Verwaltung nur durch den Besitzer selbst sich aus- 

 üben läfst bezw., wenn dieser nicht die nötige Sachkenntnis besitzt, 

 oder in Europa wohnt, durch den bevollmächtigten Verwalter, 

 Diesem gegenüber bleibt nichts anderes übrig als unbedingtes Ver- 

 trauen. 



Umfassende praktische Erfahrung ist das erste Erfordernis für 

 einen solchen bevollmächtigten Verwalter und ferner eine gute 

 Kenntnis von Land und Leuten, welche ihm ermöglicht, bei der Be- 

 setzung der subalternen Stellen den richtigen Mann an den richtigen 

 Platz zu bringen. 



Es mufs dann seine Aufgabe sein, fortwährend den praktischen 

 Betrieb im Auge zu behalten und sich so häufig wie möglich über 

 den Stand der Arbeiten, durch persönliche Inspektion zu über- 

 zeugen. — Besitzt er die nötige praktische Erfahrung, so wird er 

 die geleistete Arbeit mit den aufgewendeten Geldern vergleichen 

 können und grobe Unehrlichkeit oder die Unfähigkeit der in Frage 

 kommenden Beamten leicht feststellen können. — Unterschlagungen 

 von Geldern, die zur Lohnzahlung auf die Plantage gesandt werden, 

 werden am besten dadurch vermieden, dafs der Generalverwalter 

 selbst die Ablehnung besorgt, was, wenn mehrere Plantagen vor- 

 handen, so zu machen ist, dafs auf jeder derselben an einem anderen 

 Wochentage bezahlt wird. Auf die Weise ergiebt sich von selbst 

 eine Inspektion jeder Plantage einmal in der Woche. — Wo dies 



