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nicht in Versuchung kommt, seine Einnahmen auf unredliche Weise 

 zu vermehren; stiehlt der Direktor, so ist es wahrscheinlich, dafs 

 aufser ihm noch eine Reihe anderer Beamten stehlen, denen 

 seine Manipulationen bei einer geordneten Verwaltung nicht ver- 

 borgen bleiben können, und denen gegenüber er dann auch ein Auge 

 zudrücken mufs. 



Zu geringe Gehaltsforderungen gehen meistens nicht aus un- 

 lauterer Absicht hervor, sondern aus dem Wunsch, ein Unternehmen 

 deswegen nicht scheitern zu lassen, weil eine Forderung von 

 12 000 bis 20 000 Mk. Minimumgarantie auf ein Unternehmen von 

 300 000 bis 400 000 Mk. Kapital in Deutschland für eine Unver- 

 schämtheit gehalten werden könnte. — Namentlich junge Leute be- 

 gehen diese Thorheit leicht, wenn sie ein paar Jahre draufsen für 

 ein bescheidenes Gehalt sich durchgequält haben, obgleich sie wohl 

 in jugendlichem Enthusiasmus von den besten Absichten beseelt, der 

 zuversichtlichsten Hoffnungen voll sind. Werden aber solche Leute 

 — selbst bei der gröfsten Redlichkeit — den Kapitalisten nicht 

 teurer als andere, tüchtige, erfahrene, selbst wenn erstere 6000 Mk., 

 letztere nicht unter 20 000 Mk. fordern? Ein tüchtiger Mann an 

 der Spitze erspart indirekt das Doppelte seines Gehaltes. Er 

 bietet den Kapitalisten eine bessere Gewähr als ein komplizierter 

 Verwaltungs- und Kontrollapparat. 



Im allgemeinen sollte man nur für die höchsten Stellen Deutsche 

 verwenden. Der zum Aufseher oder Verwalter avancierte Einge- 

 borene ist hernach so stolz und dünkt sich so etwas Grofses, dafs 

 er aus seinen Landsleuten ein ganz anderes Arbeitsquantum heraus- 

 schindet als der Europäer. Jener, wenn er selbst aus den Reihen 

 der Arbeiter hervorgegangen ist, kennt die thatsächliche Leistungs- 

 fähigkeit der Leute und spornt sie bis an die Grenze derselben an, 

 und wenn ich nach den mir bekannten westindischen Negern auf 

 die schwarze Rasse im allgemeinen urteilen darf, so ist bei ihr 

 dieser Charakterzug ganz besonders scharf ausgeprägt. 



Die Neider seines Vorzugs unter den ehemaligen Genossen sind 

 gleichzeitig seine Aufpasser, die ihm selbst ohne seine Schuld gerne 

 etwas am Zeuge flicken; gegen einen weifsen Vorarbeiter oder Auf- 

 seher wagt aber der Farbige offen nicht gerne zu reden, wenn, wie 

 es unbedingt nötig ist, der Chef seine Autorität rückhaltlos stützt. 



