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sera pour les jeunes savants le meilleur moyen d'être compris 

 et appréciés par un plus grand nombre de lecteurs. » 



P. N. 



M. Fayol. — De l'importance de la fonction administrative 



DANS LE gouvernement DES AFFAIRES. {Bull. SoC. EnCOUÏ\ Illd. 



NaL, t. GXXIX, p. 27, févr. 1918.) 



L'auteur établit la nécessité et la possibilité d'un enseignement 

 administratif. Les principes d'administration sont : 1° la divi- 

 sion du travail; 2" l'autorité; 3° la discipline; 4° l'unité de 

 direction; 5° l'unité de commandement; 6" la subordination des 

 intérêts particuliers à l'intérêt général; 7° la rémunération; 

 8° la centralisation; 9° la hiérarchie; 10° l'ordre; 11° l'équité; 

 12° la stabilité du personnel; 13° l'initiative; 14° l'union du 

 personnel. 



Les moyens les plus efficaces pour obtenir et maintenir la 

 discipline sont : 1° de bons chefs à tous les degrés; 2° des con- 

 ventions aussi claires et aussi équitables que possible; 3° des 

 sanctions pénales judicieusement appliquées. 



L'unité de direction est ainsi définie : un seul chef et un seul 

 programme pour un ensemble d'opérations visant le même but. 

 Par unité de commandement, il faut comprendre que pour une 

 action quelconque, un agent ne doit recevoir des ordres que 

 d'un seul chef. 



Dans le mode de rétribution du personnel, il faut rechercher 

 qu'il assure une rémunération équitable, qu'il encourage le zèle 

 en récompensant l'efï'ort utile, et qu'il ne puisse conduire à des 

 excès de rémunération dépassant la limite raisonnable. 



Gomme la division du travail, la centralisation est un fait 

 d'ordre naturel; la question de centralisation ou de décentra- 

 lisation est une simple question de mesure; il s'agit de trouver 

 la limite favorable à l'entreprise. 



Après avoir étudié les principes d'administration, l'auteur 

 passe en revue les règles fondamentales : 



La prévoyance, si elle n'est pas tout le gouvernement, en est 

 du moins une partie essentielle. Prévoir signifie à la fois suppu- 

 ter l'avenir et le préparer. La principale manifestation de la 

 prévoyance est le programme d'action. Dans une grande entre- 

 prise, on trouve, avec le programme général, un programme 

 technique, un programme commercial, un programme finan- 

 cier, etc., mais tous ces programmes sont reliés de manière à 

 n'en faire qu'un. 



L: organisation d'une entreprise consiste à la munir de matière, 

 d'outillage, de capitaux et de personnel. 



L'art de commander repose sur certaines qualités personnelles 

 et sur la connaissance des principes généraux d'administration. 

 Le chef chargé d'un commandement doit avoir une connais- 

 sance approfondie de son personnel, éliminer les incapables, 

 bien connaître les conventions qui lient l'entreprise à ses agents^ 



