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und Wirtschaftskosten in Sakarre 50 557,56 M., .Erntekosten. Transport usw. 

 21834,92 M., Prozeßkosten 926,68 ]M., Zinsen 1147,30 M., Verwaltungskosten in 

 Berlin 22847,60 M., denen im Haben folgende Posten gegenüberstehen: Erlös 

 für Kaffee 53117,04 Mk., Kaflfeelagerbestand 18520,23 Mk.. Verlust- Vortrag 

 1904/05 36016 Mk., Verlust-Zugang 1905/06 42474,52 Mk. 



Die Bilanz per 30. Juni 1906 weist an Aktiven auf: Plantagenkonto 

 979 643,04 M., Grundstück in Tanga 8360,60 M., Fabrikanlage und Maschinen 

 92966 M., Pflanzungsgerät und Werkzeuge 2931,50 M., Wirtschaftsgebäude 

 32200 M., Gebäudeinventar 3070,75 M., Viehkonto 7841,35 M., Gartenkonto 

 150 M., Bureauinventar Berlin 1109,50 M., Vorräte und Materialien laut Inven- 

 tur 2624,55 M., Kafifeekonto: Lagerbestand laut Inventur 18520,23 M., Waren- 

 konto: Warenbestand laut Inventur 1366,65 M., Messekonto: Warenbestand 

 laut Inventur 70,65 M., Kasse Berlin 4781,22 M., Kasse Sakarre 2006,36 M., 

 Bankguthaben 9859 M., Debitoren 53 825,90 M., Gewinn- und Verlustkonto 

 78490,52 M. Die Passiva belaufen sich auf Aktienkapital 1200000 M., Kredi- 

 toren loi 062,07 M. 



Der Aufsichtsrat wird gebildet von Rittergutsbesitzer Dr. M a x 

 Schoeller, Berlin, Vorsitzender; Generalmajor Rudolf von Rabe, 

 Berlin, stellvertretender Vorsitzender; Generalmajor Karl Erfling, Hoch- 

 heim bei Erfurt; Fabrikbesitzer Gustav Renker, Düren; Dr. Fritz 

 Clemm, Berlin; M a x v. Hiller. Rittergut Struvenberg, Post Goerzke; 

 Legationsrat Dr. B u m i 1 1 e r , Berlin. Den Vorstand bildet Dr. Paul 

 N e u b a u r , Berlin. 



Rheinisclie Handei-Plantagen-Gesellscliaft in Köln. 



Der vom Oktober 1906 datierte Geschäftsbericht über das 10. Geschäfts- 

 jahr 1905 berichtet, daß ebenso wie im Vorjahre eine Vergrößerung der rund 

 500 000 Bäume umfassenden Kafifeepflanzung nicht vorgenommen wurde, viel- 

 mehr wurden nur Fehlstellen nachgepflanzt und sonstige Vorkehrungen zur 

 gedeihlichen Fortentwicklung getroffen. Die Windschutz- und Schattenbäume 

 entwickeln sich gut und etwa 145 000 Bäume konnten gedüngt werden, zu- 

 meist mit Kompost, zum kleineren Teile mit Holzasche. 



Die im Vergleich zu anderen Plantagen sehr spät einsetzende Ernte — 

 die ersten Kaffeesendungen trafen erst im Dezember in Europa ein — lieferte 

 1350 Zentner aufbereiteten Kaffee. Der Regenfall des Jahres betrug 1767 mm. 

 also reichlich genug, aber der starke Regen der letzten 3 bis 4 Monate ver- 

 hinderte eine starke Blüte, so daß der Oberpflanzer G e r 1 i c h für 1906 nur 

 auf eine Ernte von 1200 Zentnern rechnen zu dürfen glaubt. Im übrigen ist 

 das Aussehen der Bestände sehr gut. 



Da die Ernten in Ngambo wie auch auf mancher benachbarten Pflanzung 

 den früher gehegten Erwartungen bei weitem nicht entsprachen wegen der 

 unzuverlässigen Witterung und der mit dem Regen auftretenden Schädlinge — 

 Vollernten wurden auf der Pflanzung noch niemals erzielt — , so sieht sich die 

 Gesellschaft zu größter Sparsamkeit genötigt. Der Vertrag mit dem General- 

 bevollmächtigten wurde daher gekündigt, so daß die Verwaltungskosten von 

 jetzt an eine Verringerung um etwa loooo M. erfahren. Da die Zahl der 

 Monatsarbeiter von 163 im Januar auf 123 im Dezember zurückging, haupt- 

 sächlich wohl infolge der Anlage neuer Plantagen in Ost- und Westusambara 

 und Pangani, des Bahnbaues sowie der Unruhen im Inneren, hält der Pflan- 

 zungsleiter G e r 1 i c h zwei Europäer für genügend zur Aufsicht. 



