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der Kautschukkultur noch mancherlei Fragen der Lösung harren, Fragen, deren 

 Lösung man von dem Leiter des Biologisch-landwirtschaftlichen Instituts in 

 Amani erwartet. Die Cinchona-Versuchspflanzung hat sich nicht entwickelt 

 und zwar besonders infolge einer bunten Stinkschrecke, für deren Bekämpfung 

 ein wirksames Mittel noch nicht gefunden ist. Zur Ausnutzung der Holz- 

 bestände war zwei Fachleuten der Holzverwertungsbranche eine Option ein- 

 geräumt. Diese Option ist nicht ausgeübt worden, doch werden die Bemühungen, 

 das nötige Kapital für eine zu gründende Holzverwertungsgesellschaft aufzu- 

 bringen, fortgesetzt. Die Betriebskosten der Pflanzung Ngambo überstiegen 

 den Erlös der Kaffeernte um etwa 500 M. Die Aussichten für 1907 sind wesent- 

 lich günstiger, die Gesellschaft rechnet mit einer Kafifeernte von 2000 Ztr. 



Die Bilanz per 31. Dezember 1906 weist folgende Aktiva auf: Grunderwerb- 

 konto 2;i 287,79 M., Effektenkonto 15 891,40 M., Guthaben bei Diversen 

 68 578,39 M., Pflanzung Ngambo 866 675,30 M., Inventar- und Bücherkonto Köln 

 I M., Warenvorrat 61 736,46 M., Gewinn- und Verlustkonto 159 287 M., denen an 

 Passiva gegenüberstehen: Kapitalkonto i 180000 M., Kreditoren 15457,34 M. 



Das Gewinn- und Verlustkonto setzt sich im Debet aus folgenden Posten 

 zusammen: Saldo 157994,99 M., Verwaltungskosten Köln 2933,47 M., Betriebs- 

 kosten Ngambo 71020,93 M., während im Kredit aufgeführt werden: Ernte- 

 erlös 1906 70499.76 M., Zinseneinnahme 2162,63 M., Verlustsaldo 159287 M. 



Der Vorstand besteht aus: S. Alfred Freiherr von Oppen- 

 heim - Köln, Eugen Pfeifer- Köln, Arnold von Guilleaume- 

 Köln. 



Plantagengesellschaft „Concepcion", Hamburg. 



Dem Geschäftsbericht über das Jahr 1906 entnehmen wir folgendes: 



Das Ergebnis kann als ein zufriedenstellendes bezeichnet werden. Kaffee 

 und Zucker lieferten den erwarteten Mehrertrag. Während die Zuckerernte 

 zum größten Teile zu befriedigenden Preisen untergebracht werden konnte, war 

 die Gestaltung der Kaffeepreise für die Verwertung der Ernte wenig günstig. 

 Die kommenden Ernten versprechen für Kaffee annähernd den gleichen Ertrag, 

 während Zucker ein etwas größeres Quantum liefern dürfte. 



Die Bilanz per 30. September 1906 weist folgende Aktiven auf: Plantagen- 

 konto 3123288,22 M., Verwaltung Concepcion 126640,33 M., Mobilienkonto 

 I M., Prioritäts-Prämienkonto 52 500 M., Bank- und Kassakonto 14 780,40 M., 

 Wechselkonto 15000 M., diverse Debitoren 86379,49 M., denen an Passiven 

 gegenüberstehen: Kapitalkonto 2000000 M., Prioritäts-Anleihekonto i 181 250 

 Mark, Prioritäts-Zinsenkonto 14062,50 M., Kapital-Reservefonds 39830,01 M., 

 diverse Kreditoren 20211,13 M., Gewinn 163235,80 M. 



Das Gewinn- und Verlustkonto zeigt im Debet folgende Beträge: Betriebs- 

 kosten 95 118,06 M., Prioritätszinsen 58 112,50 M., Plantagenkonto, Abschreibung 

 99999 M., Kaffeebenefiz, Abschreibung 49 999 M., Schwemmkanal, Abschreibung 

 983.88 M., neues Wohnhaus, Abschreibung 4999 M., neues Lagerhaus, Abschrei- 

 bung 4999 M., Reingewinn 163235.80 M., während sich das Kredit wie folgt zu- 

 sammensetzt: Gewinnvortrag 19480,78 M., Kaffeekonto 446637,09 M.. Gewinn 

 der Verwaltung in Guatemala 6135,01 M., Agiokonto 5193.36 M. Der Rein- 

 gewinn von 163 235.80 M. findet folgende Verwendung: 5 % an Reservefonds 

 8]6i,79 M., 6% Dividende 120000 M., Vortrag auf neue Rechnung 35074,01 M. 



Vorsitzender des Aufsichtsrats ist Adolf Oetling- Hamburg, der 

 Vorstand besteht aus O s. H a a s e und W. Oetling- Hamburg. 



