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worden. Die von uns zu Rate gezogenen 

 Kenner des Landes und der im Auftrage des 

 Kautschukkultur-Syndikats nach Ostafrika 

 entsandte Vertrauensmann bestätigen die 

 günstige Lage und Beschaffenheit jener 

 Ländereien. 



Für den bisherigen Betrieb und seine 

 vorläufige Ausdehnung verfügt das Unter- 

 nehmen über einheimische Arbeiter, die 

 größtenteils aus der Umgebung stammen. 

 Sollten diese später nicht ausreichen, so 

 würde die starke arbeitsame Bevölkerung 

 aus dem Seengebiet Ostafrikas herangezogen 

 werden können. 



5. Aussichten der Sisalhanf-, Kautschuk- und 

 Baumwollkultur. 



Die Verwendung von Sisalhanf zur 

 Herstellung von Seilen, Stricken, Bindfaden, 

 Säcken usw. ist allgemein bekannt. Weniger 

 bekannt dürfte es dem großen Publikum 

 sein, daß der Sisalhanf Deutsch-Ostafrikas 

 dem Manilahanf fast gleichkommt. Die 

 immer steigende Verwendung des Sisalhanf es 

 drückt sich in den Verbrauchszahlen der 

 Jahre 1893 bis 1903 aus: Während 1893 

 50 000 t Sisalhanf verbraucht w urden, stieg 

 der Weltverbrauch 1903 auf 100 000 t. 

 Deutsch-Ostafrika führte 1901 204 und 1906 

 schon 1820 t aus. 



Über die guten Aussichten der Kaut- 

 schukkultur in Deutsch-Ostafrika werden 

 ebenfalls keine Zweifel gehegt. In erster 

 Reihe kommt die Kultur der in Deutsch- 

 Ostafrika vorzüglich gedeihenden Manihot 

 Glaziovii in Frage, die wir auch für das ge- 

 plante Unternehmen in Aussicht genommen 

 haben. 



Die deutsch-ostafrikanische Baumwolle 

 hat die Eigenschaften der ägyptischen und 

 erzielt dementsprechend hohe Preise. Als 

 Zwischenkultur in den Sisal- und Kautschuk- 

 pflanzungen angebaut, wirft die Baumwolle 

 bedeutende Erträge ab, und zwar schon im 

 ersten Betriebsjahre. 



6. Rentabilität unseres Unternehmens. 



Die Rentabilitätsberechnung bietet An- 

 haltspunkte für die Entwicklung des Unter- 

 nehmens land die Verzinsung des hineinge- 

 steckten Kapitals. Im vorliegenden Falle 

 fußt sie auf den von eigenen und fremden 

 Unternehmungen gemachten Erfahrungen. 

 Wir haben es für richtig gehalten, mit 

 niedigeren als den gegenwärtigen Preisen 

 der in Frage kommenden Erzeugnisse zu 

 rechnen und die Unkosten höher einzu- 

 setzen, als den bislierigen Erfahrungssätzen 

 entspricht. 



Berlin, 1. Dezember 1907. 



Nach der in unserer Denkschrift ent- 

 haltenen ausführlichen Berechnung geben 

 wir folgende kurze Zusammenfassung: 



1. bis 4. Jahr: 



Eingezahltes Kapital . . . 1 600 000 M. 



Ernte des 1. Jahres .... 79 200 = 



= 2. = .... 183750 = 



= 3. = .... 288100 = 



= 4. = .... 500500 -- 



2 651 550 M. 

 Anlage und Betrieb der Pflan- 

 zung einschließlich Bauzinsen 2 351 500 - 



Überschuß für Röcklagen und 

 als Betriebsreserve . . . , 300 050 M. 



7. Die Aussichten für den einzelnen. 



Auf eine Aktie von 1000 M. sind nach 

 unseren Zeichnungsbedingungen bei der 

 Zeichnung 50 M., bei der Zuteilung 200 M. 

 einzuzahlen und darauf jährlich im Laufe 

 von 3 Jahren je 250 M. Bei einer Beteili- 

 gung in Höhe von 10 000 M. beträgt die 

 Einzahlung bei der Zeichnung 500 M., bei 

 der Zuteilung 2000 M. und die jährliche 

 Leistung für 3 Jahre je 2500 M. Diese 

 Beträge werden in den ersten 4 Jahren mit 

 4"/o verzinst (Bauzinsen). Nach 5 Jahren 

 werden nach unserer Berechnung die ange- 

 legten 10 000 M. voraussichtlich eine Divi- 

 dende von 800 M., nach 11 Jahren eine 

 solche von 2500 M. bringen. 



Eingehende Darlegungen mit 

 Plänen, Abbildungen und Berech- 

 nungen werden auf Wunsch kosten- 

 frei zugesandt. 



Zeichnungen werden angenommen 

 von der Firma W. McrtenS & CO., 



G. m. b. H., Berlin W. 9, Königin 

 Augustastr. 14. 



Einzahlungen: An die Kasse der 

 genannten Firma (Kassenstunden 9 — 4 Uhr) 

 oder auf deren Konto bei der Deutschen 

 Bank, Depositenkasse C, Berlin W. 9. 



Ostafrikanisches Pflanzungssyndikat 



G. m. b. H. 



