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/ p{^{^\ Koloniale Gesellschaften. |[^[^K 



Ostairikanisclie Eisenbahngesellschaft in Berlin. 



Wie aus dem 13. Geschäftsbericht (für das Kalenderjahr 192 1) zu entnehmen 

 ist, mußte sich die Gesellschaft auf die Fortsetzung der Vorbereitungen für ihre 

 Liquidation beschränken. Die Frage der der Gesellschaft zukommenden Ent- 

 schädigungen ist bisher ungelöst geblieben; mit ihren Betrieben in Afrika hat 

 die Gesellschaft nichts mehr zu tun gehabt. Die Gesamtkosten der Bahnanlage 

 und Ausrüstung (einschließlich aller Umbauten) beliefen sich am 31. Dezember 1921 

 auf 129651211,83 M. Dem Bilanz-Reservefonds ist der den Satzungen ent- 

 sprechende Teil aus dem Eingang des Restkaufgeldes für einen früheren Land- 

 verkauf in Höhe von 4680,53 M. zugeführt worden. Der Beamten-Unterstützungs- 

 fonds ist im Berichtsjahr durch Zuwendungen an ehemalige Beamte mit 6800 M. 

 in Anspruch genommen worden und hat sich dadurch auf 37 007,72 M. ermäßigt. 



Chocolä-Plantagrengesellschaft zu Hamburg. 



Der Geschäftsbericht für die Jahre 1917 bis 1921 bringt u. a. eine Schilde- 

 rung der Vorgänge auf der Plantage der Gesellschaft in Guatemala und der 

 Schwierigkeiten, denen die Gesellschaft und ihre Verwaltung an Ort und Stelle 

 seit 1917 ausgesetzt gewesen waren. Die Hoffnung, daß mit Kriegsende der 

 Verkehr mit Chocolä wiederhergestellt sein würde, erfüllte sich leider nicht; 

 vielmehr beschlagnahmte Mitte Februar 1919 die Regierung von Guatemala das 

 deutsche Eigentum und damit auch die Plantage Chocolä. Der Betrieb wurde 

 allerdings weiter aufrechterhalten, aber unter Zwangsverwaltung gestellt; der bis- 

 herige Verwalter wurde in seiner Stellung belassen, stand aber unter Aufsicht, 

 und es war ihm verboten, seiner Gesellschaft irgendwelche Mitteilungen zu 

 machen. Dieser unerquickliche Zustand währte bis Ende Juni 1921, als es den 

 Vertretern der verschiedenen Hamburger Plantagen-Gesellschaften nach lang- 

 wierigen Verhandlungen mit der Regierung Guatemalas endlich gelang, die Frei- 

 gabe des deutschen Eigentums, darunter auch der Plantage Chocolä, zu erwirken ; 

 allerdings mußte die Gesellschaft hierfür ein größeres Geldopfer bringen. Trotz 

 der großen Schwierigkeiten, die sich in den verflossenen sieben Jahren ihm ent- 

 gegenstellten, hat der Verwalter, Herr H. K u m m e r f e l d t , es in anerkennens- 

 werter Weise verstanden, die Plantage und deren Betrieb auf voller Höhe zu 

 erhalten. Wenn die Dividenden für die letzten drei Geschäftsjahre außergewöhnUch 

 hohe Zahlen aufweisen, so hat dies seinen Grund nur in der Verschlechterung 

 der deutschen Währung; denn wenn man diese Dividenden zu den Kursen, zu 

 denen die Verrechnung der jeweiligen Gewinne auf Chocolä geschehen ist, auf 

 Gold umrechnet, so bedeuten sie im Durchschnitt etwa die gleiche Höhe der 

 Dividende, welche die Gesellschaft früher in guten Jahren verteilen konnte.' Die 

 Aussichten für das l a u f e n d e G e s c h ä f t sj a h r sinddurchaus 

 gut. Die Kaffee- und Zuckerernten sind beendet, und wenn die Ergebnisse 

 auch noch nicht genau feststehen, so dürften laut Bericht des Verwalters dessen 

 ursprüngliche Schätzungen von 10 000 quintales Kaffee und 20000 quintales 

 Zucker erreicht werden. Ein größerer Teil de:? Kaffees ist bereits zu befriedigenden 

 Preisen verkauft. 



