VERS l'organisation DU TItAVAlL AGRICOLE 287 



vricrs en famille et à s'enlremellre pour parvenir à des réali- 

 sations. 



Il sera admirablement placé pour organiser des concours 

 destinés à encourager et récompenser les ouvriers agricoles 

 et pour provoquer la création d'organisations ouvrières mu- 

 tualistes et coopératives. 



Il pourra préparer, grâce à sa documentation et à l'expé- 

 rience acquise, l'œuvre du législateur et donner les plus 

 utiles indications aux pouvoirs publics en ce qui concerne 

 les questions de sociologie rurale. 



Ce programme pourrait être plus longuement développé, 

 mais les raisons déjà données en vue de démontrer la néces- 

 sité de l'institution sont amplement suffisantes pour conclure 

 en résumant la double fonction de l'Office national de la 

 main-d'œuvi'e agricole. 



1° Fonclion sociale. — Etudes et recherches tendant à 

 l'amélioration du sort du travailleur agricole. Intervention 

 active pour provoquer à cet effet toutes mesures nécessaires 

 et pour assurer leur mise en application. 



2° Fonclion économique. — Etudes et recherches tendant 

 à la connaissance des besoins et des ressources en main- 

 d'œuvre. Intervention active pour assurer le meilleur recru- 

 tement et la meilleure répartition de la main-d'œuvre. 



L'OfFKI: NATIONAL DE LA MAIN-DŒUVRE AGRICOLE DOIT ÊTRE UN 



SERVICE PUBLIC. — Pour l'accomplissement de sa mission il 

 devra se tenir en relations constantes avec diverses adminis- 

 trations et autorités publiques, notamment avec les fonction- 

 naires départementaux du Ministère de l'Agriculture, les 

 Ministères des Affaires étrangères, des Colonies, du Travail, 

 de l'Intérieur, les gouverneurs des colonies et les résidents 

 des pays de protectorat, les grands réseaux de chemins de 

 fer, les Compagnies de navigation, les représentants de la 

 France à l'étranger. A ce point de vue, un établissement 

 privé, quelles que soient la compétence et l'autorité de ses 



