ÉCONOMIE FORESTIÈRE 413 



la production, plus ou moins suivant les circonstances et surtout sui- 

 vant la proportion des bois d'œuvre dans la récolte. Dans des pigna- 

 das à gemme la part du travail est encore plus considérable. Le 

 gemmier (ouvrier qui récolte la résine) prend ordinairement pour 

 sa part la moitié du produit, comme le métayer agricole. Il est vrai 

 que le propriétaire profite seul du revenu ligneux qui peut être aussi 

 important que celui de la résine, mais il supporte aussi seul l'impôt, 

 les frais de garde, de gestion, de boisement, de travaux d'améliora- 

 tion et d'entretien si bien que, tout compte fait, la part du capital 

 peut devenir inférieure à celle du travail, surtout dans les forêts par- 

 ticulières, presque toujours traitées à court terme, et dont le revenu 

 bois est peu important. Ce type de forêt se rapproche alors tout à 

 fait d'une exploitation industrielle : rôle prépondérant du travail, 

 élévation du revenu par rapport au capital engagé, variabilité et 

 caractère aléatoire de ce revenu, 



« Citons quelques chiffres statistiques précis à l'appui de ce qui 

 précède. 



« Dans les forêts traitées en futaie dépendant du service de l'École 

 nationale des eaux et forêts (sapinières dans les Vosges), les frais de 

 récolte s'élèvent à 6 °/o environ de la valeur du produit pour les 

 coupes principales, à 11 "/o du produit pour les coupes intermé- 

 diaires. Dans les taillis sous futaie de ce môme service cette propor- 

 tion est de 17 "/o. 



« Nous avons sous les yeux la comptabilité, très exactement tenue, 

 d'une forêt particulière très importante des environs de Nancy. Cette 

 forêt croît en sol fertile et est traitée en taillis sous futaie à la révo- 

 lution de trente ans avec une réserve abondante. Nous y voyons, 

 comme moyenne de trois années consécutives (1902 à 1904) les chif- 

 fres suivants : 



Frais de récolte (salaires des bûclierons). . . . 

 Travaux d'entretien divers (routes, maisons, énion- 



dages de réserves, etc.) 



Frais de surveillance, de publicité des ventes, de 



recouvrement 



Frais de gestion 



20,15 28,2 



