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tionen für Holzschlägereien San Juan und Basail -errichtet sind. 

 Von den Holzschlägereien sind nur einige wenige unter eigener 

 Regie der Forestal, die meisten sind zur Verwaltung vorgenannten 

 Kontrahisten übergeben: d. h. kontraktlich verpflichteten Que- 

 brachoholz-Spezialisten. Sie sind meistenteils im Lande geborene 

 Nachkommen von Ausländerfamilien, aufgewachsen in dieser Arbeit, 

 durch das Zusammenleben von Jugend auf mit den Eingeborenen 

 erfahren in der Behandlung derselben. Sie sind der Gesellschaft 

 verpflichtet, täglich eine gewisse Tonnenzahl abzuholzen, mit 

 Arbeitskräften, die sie selbst bezahlen müssen, mit eigenem Zug- 

 vieh, das ihnen von der Kompagnie verkauft oder in Rechnung ge- 

 stellt wird. Die Forestal zahlt ihnen etwa 40% weniger, als sie von 

 ihren Abnehmern für Holz bekommt. Halten sie ihre Verpflich- 

 tungen nicht ein, so werden ihnen ganz erhebliche Abzüge gemacht. 

 Außerdem sind sie kontraktlich gezwungen, ihre Waren, die sie zur 

 Verpflegung und Versorgung ihrer Arbeiter gebrauchen, von den 

 Warenhäusern der Kompagnie zu beziehen. Das Kapitel „Waren- 

 häuser", eine für europäische Begriffe an Übervorteilung im 

 schlimmsten Sinne grenzende Institution, soll später noch behandelt 

 werden. 



Zur Kontrolle und Arbeitsanweisung dieser Kontrahisten sind 

 die Administrationen für Holzschlägereien San Juan und Ba- 



sail — eingesetzt, geleitet von Beamten der Gesellschaft, die auch 

 die kaufmännischen Verrechnungen der ihnen unterstellten Holz 

 Schlägereien zu versehen haben. Dadurch, daß die Forestal sich 

 bereits von diesen Unteradministratoren - sie verlangt das gleiche 

 auch von ihren ersten Beamten jeden Monat einen kauf- 



männischen Abschluß vorlegen läßt, mit Berechnung der Rentabili- 

 tät ihres Arbeitszweiges, mit Bericht über die geleistete Arbeit, mit 

 Vorschlägen zu Verbesserungen, vergleichend die Leistung der ver- 

 gangenen Monate mit genauer Begründung des besseren oder 

 schlechteren Abschlusses des jeweiligen Monats, macht sie solch 

 einen Unterbeamten zu einer selbständigen Persönlichkeit, erweckt 

 in ihm das Verantwortlichkeitsgefühl, steigert seinen Ehrgeiz und 

 macht ihn zum Mitinteressenten, zumal von seinem Verwaltungs- 

 genie und seinem Fleiß die Höhe seines Gehaltes abhängt. Die 1 

 System hat sich bei der noblen Anerkennungsfreudigkeil der Fore 

 stal, bei ihrem rühmenswerten Bestreben, tüchtigen Beamten ohne 

 jede Schablone in die Hohe zu helfen, ohne an dem Aberglauben 

 der Anciennität zu leiden, durchweg zum Vorteil für beide Teile, 

 vom kleinsten bis zum höchsten Beamten, glänzend bewährt. Es 

 verbindet sich hiermit Treue und Anhänglichkeil wie an eine 



