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Doch zuvor soll noch einer anderen Schwäche unserer Manihot- 

 kultur gedacht werden — des Umfangs der einzelnen Pflanzungen. 

 Die Vergrößerung der Anlagen geschah nicht — besonders 1909/10 — 

 systematisch unter Berücksichtigung des wirklich vorhandenen Ka- 

 pitals und der Bearbeitungsmöglichkeit, sondern rein in dem Be- 

 streben, im Augenblick möglichst große Werte zu schaffen — Werte 

 des Augenblicks auf Kosten der vorhandenen Bestände. Der Privat- 

 pflanzer wurde dazu verleitet durch die verhältnismäßige Leichtig- 

 keit der Kapitalbeschaffung. Denn die Vergrößerungen entstanden 

 in der Mehrzahl mit Hilfe eines Darlehns, wobei die Pflanzung stets 

 überwertet wurde, da die Rentabilitätsberechnung auf dem unnormal 

 hohen Preise für Kautschuk basierte. Andere, die bis dahin solide 

 gewirtschaftet hatten, ließen sich durch die ungewöhnlich günstige 

 Konjunktur verleiten, ihre Gewinne ausschließlich zur Erweiterung 

 der Pflanzung zu verwenden. Bei den Neugründungen von Gesell- 

 schaften lag es in der Natur der Sache, ein möglichst großes Areal 

 zu bepflanzen. In den zahlreichen Prospekten dieser Zeit waren 

 viel zu hohe Preise den Ertragsberechnungen zugrunde gelegt. Die 

 Frage, ob für diese ungeheure Anzahl von Bäumen genügend Ar- 

 beitskräfte ständig zu beschaffen möglich sei, wurde gar nicht dis- 

 kutiert. Der Privatpflanzer übersah vollkommen, daß eine bedeutend 

 vergrößerte Anlage auch ein entsprechend größeres Betriebskapital 

 bedingt. Es gab damals auf allen Pflanzungen eben nur zwei Ar- 

 beiten : Zapfen und Pflanzen. Für Reinhaltung der Anlagen wurde 

 das Notwendigste getan und manchmal auch dieses nicht. Hätten 

 die interessierten Kreise sich vorher klar gemacht, wieviel Betriebs- 

 kapital wirklich zur Verfügung steht und wieviel Arbeiter dauernd 

 zu beschaffen sind, so wäre vermieden worden, daß sie plötzlich 

 vor der Tatsache standen, zwar große Pflanzungen zu besitzen, aber 

 nicht die Möglichkeit zu haben, dieselben in rationeller Weise zu 

 bewirtschaften. Die Vergrößerung einer Anlage hätte eben ganz 

 von dem vorhandenen Betriebskapital und der Möglichkeit der Ar- 

 beiterbeschaffung abhängen müssen. Daß letztere aber sehr begrenzt 

 war, wußten die Pflanzer aus erster Hand. Die alte — wie auch die 

 letzte, ab Oktober 19 13 in Kraft getretene — Anwerbeordnung der 

 Regierung war nicht angetan, sich großen 1 loflnungen in dieser 

 Beziehung hinzugeben. Ferner ist zu berücksichtigen, daß eine 

 Pflanzung von etwa 100 ha vom Besitzer allein gut bewirtschaftet 

 werden kann, er aber bei einer Vergrößerung um das Doppelte und 

 mehr nicht einer europäischen Hilfskraft entbehren kann, ein 

 Kaktor, der bei Ansetzung der Betriebskosten sehr ins Gewicht fällt, 

 da das dadurch entstandene Mehr durchaus nicht immer durch ein 



