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wordenen Arbeiterfrage gestanden haben. Eine Arbeiterkalamität 

 bestand wohl stets in Deutsch-Ostafrika, wenn natürlich in den 

 ersten Zeiten unserer Plantagenwirtschaft nicht von einem Mangel 

 an Arbeitskräften die Rede gewesen sein konnte. Der Fehler lag 

 von alters her in der Organisation der Anwerbung und hatte sich im 

 Laufe der Jahre auch nicht wesentlich gebessert. Die Kautschuk- 

 kultur benötigte, wie keine zweite, geübte Kräfte. Was nützt einem 

 Pflanzer selbst das größte Angebot, wenn die Arbeiter gerade dann 

 entlassen werden müssen, wenn sie sich mit vieler Mühe und Not, 

 notabene des Arbeitgebers, zu geübten Zapfern herangebildet haben ! 

 Ist schon nicht jeder für diese Arbeit geschaffen, so bedarf es selbst 

 bei den geschicktesten Leuten einer Zeit von zwei bis drei Monaten, 

 ehe sie die Höchstleistung, mit welcher der Pflanzer eben zuletzt 

 rechnen mußte, erreichen. Und ein paar Monate weiter, da müssen 

 die angeworbenen Leute schon wieder entlassen werden ! Zwar 

 bleiben viele Arbeiter — und auch wohl gerade die guten Zapfer — - 

 über ihre Kontraktzeit hinaus auf den Pflanzungen, doch bilden bei 

 normaler Rekrutierung die neuen ungeübten Leute einen sehr großen 

 Prozentsatz des gesamten Arbeiterstammes einer Pflanzung. Der 

 kurzfristige Kontrakt ist daher ein schweres Hemmnis in der Ent- 

 wicklung unserer Kautschukkultur gewesen. Und die Oktober 1913 

 in Kraft getretene Anwerbeverordnung hatte den Zustand derart 

 verschlimmert gehabt, daß, wenn der Krieg nicht gekommen wäre, 

 viele Betriebe schon aus Arbeitermangel hätten schließen müssen. 

 Eine Neuorganisation der Anwerbung auf der Grundlage langfristi- 

 ger, zwei bis drei Jahre währender Verträge müßte das erste 

 Friedenswerk unserer Kolonialverwaltung sein, doch darüber wäre 

 ausführlicher in einem besonderen Kapitel zu sprechen. Jedenfalls 

 ist eine Kautschukpflanzung ohne genügend Arbeiter totes Kapital, 

 und ohne eingearbeitete Zapfer wäre die Verminderung der Her- 

 stellungskosten unmöglich, mithin eine Rentabilität von vornherein 

 ausgeschlossen. 



Es ist bereits schon im Anfang dieser Abhandlung gesagt wor- 

 den, daß die bisherigen Versuche, eine einheitliche Aufbereitung des 

 Kautschuks herbeizuführen, 19 14 als gescheitert betrachtet werden 

 mußten. Diese viel erörterte Frage hier nochmals auf zuwerfen, er- 

 übrigt sich. Die Erfahrungen jedenfalls, welche die Kautschukfabriken 

 bei Verwendung von Plantagen-Manihot gemacht haben, beant 

 Worten die Frage, ob maschinell an Ort und Stelle gereinigter oder 

 unaufbereiteter, nur von den groben Unreinlichkcitcn befreiter 

 Kautschuk herzustellen sei, wohl zugunsten des letzteren. Und die 

 Verschiedenheit der Aufbereitung, besonders auch bezüglich der 



