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Der Kautschuk kommt außer in Biskuitform auch m Ceylon als 

 „Crepe", in Blockform usw. auf den Markt, je nach den Wünschen 

 der Abnehmer. Herr Prinzhorn, unser deutscher Conlincntal-Kaut- 

 schukmagnat aus Hannover, hielt sich zu meiner Zeit gerade in 

 Ceylon auf, wurde von sämtlichen Zeitungen und Kautschuk- 

 pfllanzern um die Wette interviewt und crkliirte sich für die Block- 

 form. 



Die Ausfuhr betrug 1908 schon 3,7 Millionen Rupien aus Ceylon 

 (ohne Malay Estates), aber diese Ziffer dürfte sich bald verviel- 

 fachen. I^eutsch-Ostafrika exportierte 1906/07 für 2 Millionen 

 M a r k. 



Es ist wohl nur eine Frage der Zeit, daß die Engländer die 

 Kautschukproduktion bis zu ihrer größten Vollendung, also bis zur 

 Gleichwertigkeit mit Parakautscliuk führen, und so auch diesem 

 Werk, das zu den schönsten und ruhmvollsten Zeugnissen ihrer ziel- 

 bewußten großzügigen Arbeit gehört, die Krone aufsetzen werden. 



Erleichtert wird ihnen die Plantagenarbeit freilich durch den 

 Menschenreichtum Indiens und durch ihr großes Organisationstalent. 



Das Reservoir von 300 Millionen Menschen versorgt die Plan- 

 tagen von Ceylon und der Malay-Estates mit Kulis. Allerdings 

 bietet das Arbeitsproblem trotzdem auch hier noch manche Schwie- 

 rigkeiten und ist der Gegenstand dauernder Differenzen zwischen 

 Pflanzern und Gouvernement. Die BeschafiFung der Kulis in Cey- 

 lon ist so organisiert, daß die „Planters Association" von Ceylon im 

 südlichen Indien, in Trichmopoly, einen Agenten unterhält, der 

 durch sogenannte „Head-men", Hauptleute, die Kulis anwerben 

 läßt und hinüberschickt. Ein Mann bekommt in Ceylon 33 bis 

 40 Cents (.1 Rupie = 100 Cents), eine Frau 25, Kinder 18 Cents pro 

 Tag; der Head-man bekommt außer seinem Lohn noch 4 Cents pro 

 Kidi im Monat. 



Was die Organisation der Plantagenverwaltung anbctritTt, .so 

 ist auch diese vorzüglich geordnet. 



Große, in Colombo oder in Kalkutta ansässige Firmen, wie 

 Shaw, Wallace & Co. oder Georges Stewart, übernehmen es, gegen 

 entsprechende Entschädigung oder Gewinnbeteiligung die Plantagen 

 zu beaufsichtigen. Die Firma Stewart in Colombo beispielsweise hat 

 einen erfahrenen Pflanzer in ihrem Dienst, der nichts anderes tut, 

 als auf den Pflanzungen herumzureisen und die Betriebe zu kontrol- 

 lieren, jeder Estate wird viermal im Jahre besucht. Außerdem 

 gehen monatliche Abrechnungen der Pflanzungsleiter an die Firma 

 in Colombo. Auf diese Weise verwaltet Stewart 97 Tee- mul Kaut- 

 schukpflanzungen für Londoner Gesellschaften ! ! 



