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Le fait de réunir clans un même bâtiment plusieurs fabriques et 

 parfois jusqu'à 5.000 ouvriers a eu, tout d'abord, un effet déplo- 

 rable. 



On assure bien que chaque fabrique installée dans les étages 

 supérieurs possède dans les sous-sols son magasin particulier de 

 matière brute, mais ne procède-t-on pas en bloc aux achats? 



La suppression des commissionnaires locaux fut une autre 

 erreur, ainsi que le renvoi des chefs de fabrication - en majorité 

 des Asturiens — qui ont la bosse du ... tabac et ayant acquis 

 depuis leur jeune âge une expérience telle, qu'établis à leur 

 compte ils eurent vite fait de tailler de sérieuses croupières au 

 « trust » local qui avait dû gratifier de situations lucratives 

 quelques protégés expédiés des Etats-Unis. 



A ceux qui témoignaient à Gustave Bock leur étonnement que 

 les affaires du « trust » déclinassent au moment où on lui payait 

 un traitement du temps de la fièvre jaune et sans lui réclamer grand 

 travail, il répondait avec esprit : « Ils m'ont mis (les Américains) 

 pour un temps dans la glacière. » 



Certaines extravagances et de gros errements reprochés à 1 admi- 

 nistration de La Havane par les principaux chefs du « trust >> 

 à New-York amenèrent Gustave Bock, quelque temps avant sa 

 mort, à la haute direction de l'affairé de Cuba, mais il était bien 

 tard pour porter remède aux nombreux changements introduits 

 dans les services par des hommes qui n'étaient pas au courant des 

 choses du pays et piqués, comme tant d'autres, par la tarentule du 

 bouleversement, estimant toujours que la façon de procéder des 

 prédécesseurs était forcément mauvaise. 



Après la mort de M. Bock une inspection de MM. Hill et Ware, 

 de New-York, permit de réaliser de sérieuses économies de per- 

 sonnel, car, d'une extrême bonté, le défunt conservait des employés 

 inutiles, payait de ses deniers les frais d'hospitalisation de cigariers 

 phtisiques, subvenait même à l'entretien de leurs familles, privées 

 tout à coup de soutien. 



Il y a tout lieu de croire, maintenant, que sous la direction d un 

 administrateur avisé et aimable comme M. da Costa, dans les 

 bureaux, et d'un Asturien, spécialiste en tabacs, possédant au 

 plus haut point l'amour-propre professionnel, comme M. Arango. 

 la branche havanaise du « trust » anglo-saxon connaîtra de meil- 

 leurs jours. 



