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rappeler que les employés doivent présenter les qualités con- 

 venables , comme savoir pratique , douceur et amour pour les 

 animaux, zèle dans leurs fonctions et soumission envers leurs 

 supérieurs. 



Pour la surveillance, toutes les mesures nécessaires de- 

 vraient être adoptées. Il est, en effet, indispensable que la 

 plus grande régularité existe dans la comptabilité, qu'on in- 

 dique soigneusement les naissances et les morts des animaux, 

 les entrées et les sorties de toutes espèces, et qu'on conserve 

 soigneusement les pièces qui rendront les vérifications faciles 

 et promptes. Il faudrait aussi conserver soigneusement et clas- 

 ser toutes les communications qui émaneraient de la Société, 

 afin que les membres de la commission de surveillance pussent 

 les consulter chaque fois qu'ils le jugeraient convenable. 



La surveillance à exercer sur les employés a attiré aussi 

 l'attention de la commission. Ces attributions, toujours très 

 difficiles à définir, lui ont paru indiquées en grande partie 

 parles art. 84 et 85 du règlement administratif; mais , commet 

 les dispositions adoptées se rapportent aux membres de la So- 

 ciété auxquels on a confié des animaux , il a semblé à la com- 

 mission qu'elle devait laisser au conseil le soin de voir ce qu'il' 

 y aurait k faire à ce sujet, car les conditions peuvent varier 

 suivant le système qu'on adopterait en fondant une oisellerie. 



Il y a néanmoins une considération trop importante pour 

 qu'il ne soit pas nécessaire de la mentionner d'une manière 

 spéciale. 



En soumettant les employés à des mesures administratives 

 qu'il seront tenus d'exécuter, et à un contrôle , il faudrait aussi 

 assurer leur indépendance propre et celle de leurs fonctions de 

 toute autorité étrangère à celle dont ils doivent relever. Si cha- 

 cun pouvait donner un avis ou exiger des expériences ou des 

 modifications qui seraient immédiatement appliquées, il en ré- 

 sulterait nécessairement tous les inconvénients qui se manifes- 

 tent par la mise en pratique d'idées insuffisamment arrêtées, 

 et de mesures prises un jour et renversées ou modifiées le len- 

 demain. Le manque de suite dans la marche des travaux, pour 



