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2° La dépense plus considérable à faire ; 



3° La difficulté de trouver un personnel, qu'on aurait déjà 

 en grande partie en adoptant le premier système ; 



4" La difficulté de choisir un directeur ou surveillant géné- 

 ral spécialement attaché à Toisellerie et y demeurant. 



Dans l'adoption du premier système , on n'a plus cet incon- 

 vénient : la personne choisie se trouve être, sauf exception peu 

 probable, directeur-né de l'établissement. 



Nous avons exposé aussi rapidement qu'il nous a été possi- 

 ble de le faire les travaux auxquels s'est livrée la Commission 

 dans ses séances des 21 mai, 4 et 11 juin 18S5. En terminant 

 ce rapport, nous ne reviendrons pas sur les conclusions qui 

 appartiennent à chacun des points examinés , et que la lecture 

 pourra faire connaître , puisque nous les avons formulées avec le 

 plus de netteté possible; nous ajouterons seulement quelques 

 mots qui se rapportent à l'ensemble du projet qui nous a été 

 soumis, et qui en sont le complément nécessaire et obligé. 



Avantages intrinsèques. 



En signalant l'état fâcheux dans lequel se trouvent la plu- 

 part de nos basses-cours , la dégénérescence que présente la 

 plus grande partie de nos Oiseaux domestiques , il ressort de 

 ces faits qu'un remède énergique doit être employé pour arrêter 

 un pareil état de choses. 



1" La création d'une oisellerie serait le point de départ et un 

 des moyens les plus efficaces à employer pour s'opposer à l'état 

 déplorable que nous signalions. Elle permettrait la régénéra- 

 tion des espèces que nous possédons, en renouvelant leur 

 sang. 



2" La réalisation d'un établissement semblable serait donc une 

 des entreprises les plus utiles que la Société zoologiquc d'ac- 

 climatation pourrait tenter. 



3" Le moment semble venu de faire passer cette conception 

 de l'état de projet à celui de fondation. Le dernier concours 

 des animaux reproducteurs nous a montré une partie des amé- 



