348 PSYCHOLOGIE PHYSIOLOGIQUE 



risliques psycho-physiques, qui varient, d'ailleurs, d'individu à individu. 

 C'est pourquoi l'intérêt primordial, dans toute organisation du travail, se 

 portera sur l'homme. 



Du coup se posent les quelques problèmes suivants : 



1° Incorporation du facteur « homme » dans rorganisme du travail, d'après 

 ses dispositions (aptitudes) physiques et intellectuelles de façon à mettre « the 

 right man in the rigïït place » : Problème de r appropriation professionnelle. 



■20 Développement et perfectionnement de son activité dans le domaine qui 

 lui est assigné par la vie professionnelle : Problème de la formation profes- 

 sionnelle. 



3° Adaptation des conditions extérieures (salle de travail, durée du travail, 

 repos, instruments de travail, etc.) aux aptitudes psycho-physiques du travail- 

 leur : Problème de l'adaptation professionnelle. 



Pour résoudre ces problèmes la science nouvelle d'organisation du 

 travail a besoin du concours d'autres disciplines : psychologie, physio- 

 logie, technique. 



La communication présente a pour but de signaler les moyens qui 

 peuvent être employés pour remédier aux effets permcieux du facteur 

 fatigue dans le rendement du travail. (L'étendue du préjudice causé par 

 ce facteur a été déterminée par des recherches scientifiques.) 



Il est nécessaire : 



1" De pouvoir examiner le travailleur en particulier au point de vue de 

 sa courbe de fatigue et sa fatigabilité. 



La psychologie et la physiologie possèdent, pour le faire, un certain 

 nombre de méthodes de mensuration. 



Les travailleurs seront groupés en types de fatiyue : ceux qui ne se 

 fatiguent que difhcilement, ceux qui accusent une résistance moyenne à la 

 fatigue, ceux qui succombent facilement à la fatigue; 



2° De pouvoir analyser les différentes espèces de travaux relativement 

 à leur influence au point de vue fatigue, de façon à former des catégories 

 de travaux. Les méthodes à cet usage sont très peu nombreuses ; les ins- 

 truments de mesure employés jusqu'ici extrêmement compliqués. 



Mais les observations faites au cours de la vie professionnelle permet- 

 tent un tel groupement, comme le prouve d'ailleurs celui qui, durant la 

 guerre, était à la base, en Allemagne, de la « politique d'alimentation 

 ouvrière » (travail pénible, travail dur, travail léger) ; 



3° De mettre en accord le travail et les travailleurs en se basant juste- 

 ment sur ce principe de fatigue; autrement dit de diriger vers les travaux 

 pénibles ceux chez qui la résistance à la fatigue est le plus accusée, et 

 inversement; 



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¥ D'exclure de la vie professionnelle tout ce qui serait de nature à 

 augmenter le degré de fatigue et d'y introduire tout moyen susceptible de 



