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III. — La vente au dehors et ses difficultés. — A 

 quoi tient la supériorité de nos concurrents. — Ce 

 qui nous manque. 



IV. — Tous nos produits ne conviennent pas indis- 

 tinctement pour tous les marchés : le débouché règle 

 la production. — Le conditionnement, le classement 

 et le marquage. 



V. — La clientèle et les différents marchés. — Les 

 jours de vente et les criées. 



VI. — Les intermédiaires de la vente. — La repré- 

 sentation à irais communs. 



VII. — Les expéditions et l'établissement des prix. 

 ~ Les règlements de compte. — La douane. 



IL — Moyens de développer le commerce horticole 



A. — L'Etat 



1. — L'intervention officielle en matière économique 

 et l'initiative privée. — Les services des renseigne- 

 ments. 



IL — Les consuls et l'horticulture. — Les statisti- 

 ques commerciales horticoles. 



III. — L'enseignement de l'horticulture et les affai- 

 res. 



IV. — Importance des transports dans les transac- 

 tions horticoles. — Ce qui existe et ce qu'il y a lieu de 

 réformer. 



V. — Nécessité d'un matériel adé(iuat aux trans- 

 ports horticoles. — La conservation. 



B. — Les particuliers 



I. _ Nécessité de l'organisation collective pour la 

 vente au dehors. — Le succès des concurrents. 



II. — La propagande commerciale par la réclame. 

 — (lornment proc<''der. 



