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Disons que si I'associe nnntais y Iroiivo personnelle- 

 ment quelque avantag;e, c.'est que c'est a peu pres lui seiil 

 qui forme I'adminislralion et qui peul survciller le 

 directeur. 



En vain dira-t-on que le conseil general elant compose 

 des deux cents plus forte associt'-s, Ics eirangers s'y Irou- 

 veront en majorite. 11 est Evident que c'est line illusion. 

 Croit-on de bonne foi que cos associes eirangers, ceux 

 de la Haute-Loire, par exemple, membres du conseil ge- 

 nt^ral, feront a leurs frais le voyage de Nantes pour 

 assister a ces deliberations? llspeuvent, il est vrai, se 

 fairs representer par un mandataire pris parmi les autres 

 societaires, mais qui ne pourra se charger de plus d'un 

 mandat. Oil trouver ce mandataire? A Nantes. Cerlaine- 

 ment, s'il ^tait possible qu'une association ainsi consti- 

 tuee put se developper sur loule la France, ce conseil 

 general serait compose uniquement de Nantais, y entrant 

 ou comme faisant partie des plus forls associes, ou comme 

 mandalaires des associes eirangers a cetle ville. 



Ce conseil general de deux cents personnes nomme un 

 conseil d'adminislration de douze personnes , qui se 

 reunit au moins une fois par mois. 11 est evident que ce 

 conseil sera pris parmi les associes nantais. Ce conseil 

 n'adminisfre pas. 



Toule I'adminislration est confiee a un directeur qui 

 est charge a forfait de tous les frais de loyers, assurances, 

 correspondance, eclairage, chauffage, impressions, trai- 

 lemenls, jetons de presence, et generalement de tous les 

 frais. 



Tous les fonds verses par les associes passent dans ses 

 mains, et ils sonl garantis par un cautionnement porte a 



