XXII ASSOCIATION FRANÇAISE 



qui, jouissant de la confiance de l'Assemblée générale, ne peut manquer de 

 mériter aussi toute la confiance du Conseil. 



On ne peut se dissimuler cependant que cette procédure n'est pas entièrement 

 conforme au principe formulé dans les statuts. Le bureau, élu par l'Assemblée 

 générale, et non par le Conseil, ne saurait être considéré comme le mandataire 

 du Conseil; c'est cependant au nom et sous la responsabilité du Conseil qu'il 

 agit. Il est donc nécessaire de prendre des mesures pour concilier les exigences 

 de la pratique avec le principe de l'administration représentative qui est la base 

 de notre Association. 



Nous pensons que l'institution des quatre commissions permanentes indiquées 

 dans les articles 12 à 16 du règlement résout pleinement la difficulté. Toutes 

 les affaires de l'Association se ramènent à quatre chefs : 1° l'administration 

 financière ; 2° l'organisation des sessions; 3° la publication des travaux, et 4° la 

 distribution des récompenses et encouragements. Le Conseil, chaque année, dans 

 sa première séance, adjoindra au bureau, par voie d'élection, un certain nombre 

 de commissaires, de manière à constituer quatre commissions permanentes, qui 

 resteront en fonctions jusqu'à la fin de la session suivante. Chaque commission 

 permanente se composera ainsi à la Ibis des membres du bureau, mandataires 

 de l'Assemblée générale, et des mandataires du Conseil, au nombre de quatre 

 pour les trois premières commissions, et au nombre de onze pour la quatrième, 

 où chacune de nos quinze sections doit être représentée. Les commissions per- 

 manentes, étant peu nombreuses, pourront se réunir fréquemment, étudier une 

 à une toutes les affaires, et prendre les mesures urgentes dans l'intervalle des 

 réunions du Conseil, qui d'ailleurs sera convoqué en entier au moins quatre fois 

 dans l'intervalle de deux sessions, qui n'aura rien perdu de son initiative et de 

 sa responsabilité, en confiant à des mandataires une mission déterminée, et qui 

 enfin sera appelé à sanctionner par ses délibérations et par ses votes toutes les 

 mesures de quelque importance. 



Pour donner à cette disposition du règlement une base statutaire, il a été 

 introduit dans les nouveaux statuts un article 30, ainsi conçu : « Le Conseil 

 peut adjoindre au bureau des commissaires pour l'étude de questions spéciales, 

 et leur déléguer ses pouvoirs pour la solution d'affaires déterminées. » Cette 

 formule est assez générale pour se prêter à des combinaisons diverses, dans le 

 cas où l'expérience démontrerait la nécessité d'augmenter ou de diminuer le 

 nombre des commissions permanentes, d'étendre ou de restreindre leurs attri- 

 butions. 



Une seconde innovation qui doit vous être signalée est celle qui concerne la 

 nomination des présidents de sections. Jusqu'ici, chaque section a élu son 

 bureau au commencement de sa première séance. L'élection du vice-président 

 et des secrétaires continuera à se faire ainsi, mais l'article 42 du règlement 

 porte que celle du président aura lieu un an à l'avance. Le but de cette inno- 

 vation est de donner à celui qui a l'honneur d'être le président désigné, une 

 autorité et une influence dont il usera pendant le courant de l'année pour 

 assurer le succès de sa section, en provoquant des travaux et en recrutant des 

 adhésions parmi les savants avec lesquels il est en relations. 



Cette action personnelle sera efficace surtout dans les sections qui ont compté 



