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Il est évident que c'est une erreur, car avec le système 

 des emballeurs les producteurs sont souvent obligés de 

 vendre leurs marchandises à vil prix, tandis que le plus 

 gros bénéfice est pour l'intermédiaire. 



Le rôle des syndicats serait au contraire d'aller solliciter 

 les étrangers pour leur vendre aux meilleures conditions 

 pour en faire profiter les producteurs. 



M. Penaud, de Villefranche sur Saône dit qu'il faut 

 que les syndicats aient à leur tête des producteurs intel- 

 ligents ayant la confiance de leurs collègues. 



M. Nomblot appuyé et dit qu'au fur et à mesure que les 

 moyens de culture se perfectionnent, les conditions écono- 

 miques doivent se modifier. Le producteur doit devenir un 

 commerçant. 



M. Loiseau, de Montreuil, dit que le syndicat de cette 

 région a eu les mêmes déboires. 



Il cite le syndicat du Tyrol constitué par des produc- 

 teurs et qui marche à merveille, mais, dit-il, ce syndicat 

 avait des capitaux engagés dès son début, alors que leurs 

 syndicats manquent généralement d'argent. 



M. Perraud est navré d'un tel argument et il est étonné 

 de voir qu'en France on est encore dans l'ignorance la plus 

 complète des bienfaits du syndicalisme ou des mutuelles 

 agricoles. 



M. Perollaz, notre compatriote du Valais qui est à la 

 tête d'un syndicat par actions pour la vente des fruits, 

 donne quelques indications sur la façon dont fonctionne 

 celui dontil fait artie : Les fruits sont payés de suiteà un prix 

 moven aux actionnaires et le surplus leur est réparti à la 

 fin de l'année. Le syndicat n'attend pas que l'on vienne lui 

 demander ses produits, il va au devant de l'acheteur. 



(A suivre) F. Lenglet. 



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Fédération des Sociétés d'horticulture 

 de la Suisse allemande 



Régulièrement chaque année nous recevons le compte- 

 rendu très détaillé de l'activité delà Fédération des Socié- 



