ANNALES, L (1914). 



23 



générations au besoin, un travail systématique, avec une organisa- 

 tion réfléchie et des méthodes identiques. Gela ne suffit pas pour aller 

 immédiatement de l'avant, il faut aussi considérer les inconvénients 

 possibles. Si l'exécution de ce programme comporte comme consé- 

 quences nécessaires une trop forte centralisation de toute l'activité 

 scientifique aux mains du personnel officiel, le principe régional qui 

 fait abstraction de tout ce qui est hors de nos étroites frontières, le 

 sacrifice de la fonction pédagogique, la rélégation de l'anatomie, 

 alors je mets en balance ces avantages supposés certains, avec lés 

 inconvénients non moins certains ; et je trouve en âme et conscience 

 qu'il n'y a pas égalité, même approchée; que les inconvénients sur- 

 passent les avantages, et que la mesure serait néfaste. 



Le Musée ne peut prétendre au monopole du progrès scientifique 

 dans le passé; il y a collaboré dans une large mesure; mais spéciale- 

 ment pour la zoologie, à part les fossiles, le progrès est résulté du 

 travail des professeurs, des sociétés libres et même des amateurs. 

 L'exploration par le personnel officiel fournirait-elle des résultats 

 tellement supérieurs, pour justifier une organisation de cette enver- 

 gure? Nous trouvons à l'initiative privée, des avantages et des incon- 

 vénients; nous en trouvons également à trop d'officiel. M. Gilson est 

 d'ailleurs quelque peu de cet avis ; il est loin de vouloir tout absor- 

 ber, il voudrait coordonner et centraliser. Mais cela encore est beau- 

 coup; pour l'avoir tenté, et rien que pour la géologie, le Musée y a 

 perdu son département de géologie, détaché comme service auto- 

 nome. D'ailleurs, les matériaux des travailleurs privés finissent régu- 

 lièrement par arriver au Musée comme à leur lieu de dépôt naturel ; 

 et la besogne immédiate du personnel est bien la conservation de ce 

 dépôt et sa mise en valeur scientifique. 



Cela ne veut pas dire que l'exploration sera exclue. Peut-on garder 

 à terre, sur le plancher des vaches et en permanence dans son 

 cabinet directorial, M. Gilson, qui a organisé l'exploration de la mer, 

 et l'empêcher d'y prendre une part active, de continuer à fonctionner 

 comme « chef d'exploration »? On signale des ossements humains: 

 il faut des connaissances anthropologiques, archéologiques, surtout 

 géologiques pour utiliser la trouvaille; qu'on se rappelle les discus- 

 sions sur le gîte du Pithecanthropus de Trinil; il est évident que le 



