22 SOCIÉTÉ ROYALE ZOOLOGIQUE ET MALACOLOGIQUE DE BELGIQUE. 



vraie méthode. Le coup des baraquements hideux comme vésicatoire 

 sur l'épiderme de l'Art et de l'Esthétique a certainement du bon 

 comme moyen occasionnel et héroïque, mais ne peut constituer un 

 système permanent. Le zoologiste travailleur, l'excellent professeur 

 qu'est M Gilson, persuaderont le directeur du musée de la nécessité 

 de développer le côté enseignement et anatomie. 



Le métier de donneur de conseils est facile. Il faudrait donc 

 étendre encore, faire plus qu'on ne fait; or, déjà on se plaint des 

 locaux insuffisants et de la besogne écrasante. Ce serait la transfor- 

 mation du musée régional, que déjà M. Gilson pourrait encombrer, 

 en musée mondial, cette parfaite utopie, car il y aurait impossibilité 

 absolue à être complet» D'accord! Mais qui demande un musée mon- 

 dial complet? Ce serait une exagération de même nature, mais en 

 sens inverse, que le principe strictement régional ; entre les deux 

 exagérations, il y a le « goldene Mittelweg », la voie de la raison. 

 Gela aussi est un principe, et même un pr»incipe supérieur; je l'ai 

 récemment invoqué dans la question de la nomenclature, comme cor- 

 rectif à l'application simpliste de la règle de priorité; il trouve 

 également son application ici. Les raisonnements les plus serrés, les 

 considérations les plus transcendantes ne tiennent pas contre le pré- 

 cepte de simple bon sens : il faut faire le plus utile. Rien n'étant 

 absolument inutile et faire tout étant impossible, il y a nécessité de 

 choisir. Alors intervient de nouveau le facteur appréciation, l'élé- 

 ment perturbateur de l'équation personnelle. Une chose est claire : 

 l'homme responsable devra faire abstraction de ses goûts particuliers 

 et se gardera de tendances unilatérales et exclusives ; il pratiquera 

 l'éclectisme comme une nécessité primordiale. 



Cet éclectisme comporte l'établissement de proportions entre les 

 divers départements de l'établissement, fort défectueux à cet égard; 

 les uns seraient à réduire, les autres à étendre. Le programme de 

 M. Gilson comporte des modifications, mais en sens inverse, car il 

 s'agit d'augmenter encore des services déjà hypertrophiés, d'exalter 

 les disproportions. Nous comprenons, chez le directeur du plus grand 

 établissement scientifique du pays, le désir de procéder par lui-même 

 à l'exploration et nous voyons sur le travail particulier de l'initiative 

 privée, le grand avantage d'une permanence à travers plusieurs 



