210 



Die Gartenwelt. 



XXVI, 21 



Berlin, gelegentlich der Hauptversammlung des V. D. G. Das 

 Ziel, eine gärtnerische Zentralgenossenschaft ins Leben zu 

 rufen, ist leider noch nicht erreicht. Der Plan erscheint auch 

 verfrüht, wrenn man die Stimmung beobachtet, wie sie in 

 einzelnen Aeußerungen zur Genossenschaftsfrage in der Fach- 

 presse hier und da zum Ausdruck kommt. Es ist hier erst 

 noch ein gut Teil Kleinarbeit zu leisten, noch viel aktiver 

 und passiver Widerstand zu überwinden. Hier wie überall 

 heißt es von Grund an aufbauen. Kurze, gelegentliche Hin- 

 weise in der Fachpresse nützen nicht viel, solange die große 

 Masse noch in starken wirtschaftlichen Vorurteilen befangen 

 ist. Der Gärtner muß erst einmal in umfassender Weise und 

 in einer seinem wirtschaftlichen Empfinden angepaßten Form 

 über das Wesen der Genossenschaften aufgeklärt werden. 

 Man muß zeigen, was verwandte Berufe damit erreicht haben 

 und welche Erfahrungen aus dem eigenen Lager vorliegen. 

 Wir haben jetzt im Deutschen Reiche rund 48000 Genossen- 

 schaften. Davon sind 20000 städtische und ländliche Kredit- 

 genossenschaften, 1 5 000 dienen ausschließlich den Landwirten 

 für den Bezug und Absatz ihrer Erzeugnisse. Gerade die 

 letzteren haben sich noch nach dem Kriege gewaltig vermehrt. 

 Nur bei den gewerblichen Produktivgenossenschaften war ein 

 Rückgang festzustellen. Jedenfalls hat die Landwirtschaft 

 einen Teil ihrer heutigen wirtschaftlichen Kraft dem Ausbau 

 des Genossenschaftswesens zu danken. Schon vor mehr als 

 50 Jahren wurden die ersten, nach ihrem Gründer Raiffeisen- 

 Genossenschaften genannten Organisationen ins Leben gerufen. 

 Gewiß, unser Beruf unterscheidet sich seinem ganzen 

 Wesen nach erheblich von den Gewerben und selbst von der 

 Landwirtschaft. Sollte aber wirklich die Gärtnerei keinen 

 fruchtbaren Boden bieten für eine Einrichtung, die in vielen 

 anderen Berufen schon so segensreich gewirkt hat? Ver- 

 einzelt bestehen ja auch in der Gärtnerei schon seit Jahr- 

 zehnten Genossenschaften, wie in Berlin, Magdeburg, Dresden, 

 für ganz Württemberg usw. In jüngster Zeit zeichnet sich 

 außer dem Westen des Reichs besonders Schlesien, mit Breslau 

 an der Spitze, durch große Rührigkeit auf diesem Gebiete 

 aus. Die älteren Einrichtungen dieser Art beschäftigten sich 

 indes fast ausschließlich mit dem gemeinsamen Einkauf 

 gärtnerischer Verbrauchsstoffe und Bedarfsartikel, der weit 

 leichter zu organisieren ist als der Absatz und wozu, streng 

 genommen, diese straffere Form des Zusammenschlusses nicht 

 einmal nötig ist. Es gibt Verbandsgruppen, z. B. Pinneberg, 

 die schon vor Jahren zum Nutzen ihrer Mitglieder Pflanzen- 

 schutzmittel in großem Maßstabe gemeinsam bezogen haben. 

 Der Gründung von Verkaufsgenossenschaften stehen ins- 

 besondere die bisherige Buntscheckigkeit der gärtnerischen 

 Kleinbetriebe und der stark ausgeprägte Hang zur Eigen- 

 brödelei beim Erwerbsgärtner entgegen. Es gibt aber heute 

 noch andere dringliche Aufgaben für die Erwerbsgärtnerei, 

 denen der Einzelne ratlos und fast ohnmächtig gegenüber- 

 steht und die nur durch Gemeinschaftsarbeit, am sichersten 

 aber auf genossenschaftlichem Wege zu lösen sind. Der letzte 

 Sommer hat uns die Notwendigkeit mechanischer Bewässerung 

 gelehrt. Die Heizungs- und Brennstofffrage wird immer kri- 

 tisdier, und das Gleiche gilt für die Ausführung jeder Art 

 von Neubauten. Hier können mit Hilfe der Genossenschaft 

 Versuche an einer bestimmten Stelle unternommen werden, 

 um nicht einem Einzelnen das Risiko von Mißerfolgen auf- 

 zubürden, ganz abgesehen von den Vorteilen gemeinschaft- 

 licher Bezüge. Auch die Einführung und ausgedehntere Ver- 

 wendung von Arbeitsmaschinen, Gespannen und Kraftfahr- 



zeugen für die Bodenbearbeitung sowie die An- und Abfuhr 

 von Verbrauchsstoffen und Erzeugnissen in die kleineren 

 Betriebe werden nur auf diesem]Wege möglich sein. Man darf 

 daher auf die Bedenken und das Sträuben einzelner Schwarz- 

 seher nicht allzu viel geben. Noch jede neue Bewegung 

 wirtschaftlicher Art in unserem Berufe hat man anfangs 

 leidenschaftlich bekämpft! Diese Vorurteile müßten heute, 

 wo wir über eine besser ausgebaute Fachpresse und weit 

 einflußreichere Berufsvertretungen verfügen als vor einigen 

 Jahrzehnten, wohl zu überwinden sein ! 



Es wäre eine sehr dankbare Aufgabe für den Verband 

 deutscher Gartenbaubetriebe, hier durch seine Gruppen auf 

 Grund von Umfragen den Stoff zusammenzutragen, zu sichten 

 und das Ergebnis zu veröffentlichen ! Dies würde zweck- 

 mäßig in Form eines Sonderheftes geschehen. Darin 

 könnte außerdem das Wesen des Genossenschaftsgedankens 

 dem wirtschaftlich weniger geschulten Gärtner mundgerecht 

 gemacht werden. — Oder befürchtet der Hauptvorstand von 

 der Stärkung der genossenschaftlichen Einrichtungen im 

 Rahmen des Verbandes eine Lockerung seines eigenen Ge- 

 füges? Ich selbst sehe im Gegenteil in der planmäßigen 

 Förderung dieser Aufgabe ein vorzügliches Werbemittel für 

 den Verband ! Nur darf man, wie gesagt, die Sache nicht 

 zaghaft anfassen oder gar dem Vorstande ,,als Material" 

 überweisen. Die Gegner des genossenschaftlichen Zusammen- 

 schlusses mächte ich aber fragen, ob sie wirklich dem deut- 

 schen Gärtner weniger zutrauen als z. B. dem holländischen 

 Gemüsegäriner oder dem dänischen Samenzüchter oder dem 

 dänischen Meiereipächter. Holland sowohl wie Dänemark 

 verdanken zweifellos der richtigen Ausnutzung dieses Ge- 

 dankens, insbesondere bei der Organisation des Absatzes, 

 wie überhaupt ihrem hochentwickelten Gemeinsinn, zum großen 

 Teil ihre gewaltige Ueberlegenheit auf gewissen Gebieten. 

 Die Gärtner beider Länder verstehen es außerdem besser 

 als wir, den richtigen Mittelweg einzuhalten zwischen gesundem 

 Beharrungsvermögen und geistiger Beweglichkeit. Letztere 

 ist unumgänglich notwendig, um sich Neuerungen rechtzeitig 

 zunutze zu machen. Bei Holland möchte ich noch hin- 

 weisen auf das weit besser organisierte niedere Fachschul- 

 wesen. 



Die Frage, ob die Gründung von Bezugs- und Absatz- 

 genossenschaften Erfolg verspricht, ist im übrigen von Fall zu 

 Fall verschieden zu beurteilen, je nach dem wie weit an den 

 einzelnen Plätzen darin vorgearbeitet ist. Unbedingt ver- 

 spreche ich mir davon eine Belebung der Gruppentätigkeit 

 dort, wo bisher in der Sache wenig geschehen ist. Außer- 

 dem ist es weit leichter, auf dem Wege über die Genossen- 

 schaft die Mittel flüssig zu machen, die heute für eine aufs 

 Ganze gehende Gemeinschaftsarbeit erforderlich sind. Auch 

 dort, wo gut arbeitende Genossenschaften bestehen, wird für 

 die Verbandsgruppen immer noch ein großes Feld wirtschaft- 

 licher Betätigung übrig bleiben, ja ich glaube, daß jeder 

 Erfolg auf genossenschaftlichem Gebiete das Verbandsleben 

 neu befruchten wird. 



Die Regelung der Preise für die gärtnerischen Erzeug- 

 nisse, die bislang, von vereinzelten Ausnahmen abgesehen, 

 noch recht im Argen liegt, würde ja ebenfalls zu den Arbeits- 

 gebieten der Genossenschaften gehören, ist aber so dringlich, 

 daß hierfür etwas unternommen werden muß, zunächst ganz 

 unabhängig von der Förderung des Genossenschaftsgedankens. 

 Eine Reihe von Gruppen des V. D. G. hat ja sclion vor dem 

 Kriege durch Aufstellung von Mindestpreisen für Beet- und 



