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Die Gartenwelt. 



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In meinem einleitenden Aufsatze habe ich bereits ausgeführt, 

 wie ich mir die Verbindung von Sonderkultur und Gemischt- 

 betrieb denke. Eins will ich nicht verschweigen : Zur Führung 

 eines reinen Sonderbetriebes mit Absatz unmittelbar an die 

 Verbraucher gehören gewisse kaufmännische Kenntnisse in 

 Kundenwerbung, Verpackung und Versand. T schenke 

 und Carl Gustav Schmidt empfehlen den genossenschaft- 

 lichen Zusammenschluß einer Anzahl von Kleinbetrieben mit 

 gleichartigen Kulturen unter gemeinschaftlicher Leitung eines 

 tüchtigen Fachmannes oder die Konzernbildung nach Art 

 gewisser industrieller Großbetriebe. Obwohl grundsätzlich 

 gegen beide Vorschläge nichts einzuwenden ist, halte ich 

 dennoch die Erwerbsgärtnerei hierfür bis auf weiteres noch 

 nicht reif. Bis dahin ist das Zusammenarbeiten einzelner 

 Großbetriebe mit kleineren Gruppen von nach irgend einer 

 Richtung spezialisierten Erzeugern natürlicher und leichter 

 erreichbar. Beispiele hierfür haben wir seit langen Jahren 

 in den zu Kolonien vereinigten Forstbaumschulen Holsteins, 

 den Rosenzüchtern in Holstein, Hessen, Dresden und Um- 

 gebung, den Pflanzengärtnereien in Gent und Brügge, sodann 

 auch in dem Vertragsanbau der großen Samenzüchtereien. 

 Es ist ja auch in der Natur des Menschen begründet, daß 

 nicht alle Fähigkeiten und Talente in einer Person gleich- 

 mäßig entwickelt sind, und ich stelle etwa keineswegs den 

 tüchtigen Kaufmann über den leistungsfähigen Nur-Züchter. 

 Der Krieg mit seinen Folgen dürfte auch das allzugroße 

 Uebergewicht, das früher auf Seiten der kaufmännisch gut 

 organisierten Versandgeschäfte lag, etwas zu Gunsten des 

 Erzeugers verschoben haben. Somit ist auch vom ethisch- 

 moralischen Standpunkte gegen Verbindungen wie den 

 empfohlenen Zusammenschluß von Spezialisten mit einzelnen 

 Versandbetrieben nichts einzuwenden. 



Ebenso buntscheckig wie in den Beständen der Gemischt- 

 betriebe sieht es auch mit der Organisation des Absatzes 

 in den kleinen Geschäften aus. Ist der Betrieb auf reinen 

 Marktverkauf zugeschnitten und findet überhaupt kein Platz- 

 verkauf statt, so ist das wohl noch kein ideales, aber immer- 

 hin noch ein annehmbares Verkaufssystem. Besser ist es 

 schon, wenn Anzuchtbetrieb und Ladenverkauf (oder seien 

 es bloße Verkaufshallen) vollständig getrennt sind. Am 

 schlimmsten aber ist es in solchen Betrieben bestellt, wo 

 weder Laden noch Verkaufshalle besteht, sondern aus dem 

 Betriebe heraus an alle möglichen Abnehmer, Verbraucher 

 oder Wiederverkäufer abgesetzt wird. Man berechne einmal, 

 was hier an Zeit verloren geht, wie oft zum Verkauf un- 

 geeignetes Personal mit dem Käufer verhandeln muß, wäh- 

 rend die alltägliche Arbeit liegen bleibt. Die Bedienung ist 

 ja auch meist derart, daß viele Käufer abgeschreckt oder 

 durch langes Warten, Umherlaufen, ungenügende Auskunft- 

 erteilung usw. systematisch verärgert werden. Dies ist einer 

 der dunkelsten Punkte im gärtnerischen Wirtschaftsleben. 

 Ehe hier nicht durch Eingreifen der Genossenschaften Ord- 

 nung geschaffen wird, werden die Betriebsinhaber aus eigner 



Kraft heraus nicht den Mut aufbringen, durchgreifende 

 Reformen einzuführen. 



Wenden wir uns nun wieder dem rein kulturellen Teil des 

 Problems zu ! Darüber herrscht bei den Führern der Bewe- 

 gung kein Zweifel, daß nicht nur während der Wintermonate, 

 sondern überhaupt eine größere Vielseitigkeit im 

 Anbau erwünscht ist. Ich habe bereits dargetan, daß jede 

 Weiterentwicklung in dieser Richtung mit Bedacht zu erfolgen 

 hat. Sie ist auch erfolgreich nur in gemeinsamer Arbeit 

 mit den Verbrauchergruppen durchzuführen, um von vorn- 

 herein Enttäuschungen und Absatzschwierigkeiten zu ver- 

 meiden. Außer den Verbrauchern haben hier aber vor allem 

 erfahrene Pflanzenzüchter und Sortenkenner mitzusprechen. 

 Es kommt sonst leicht zu unsicherem Umhertasten in der 

 Frage. Außerdem betone ich auch an dieser Stelle, daß mit 

 der Erhöhung der Vielseitigkeit in den Pflanzenarten eine 

 stete Sichtung der für den Markt in Betracht kommenden 

 Sorten einer bestimmten Gattung oder Art Hand in Hand 

 zu gehen hat. Andernfalls wäre eine Zersplitterung der 

 Kräfte die Folge. Bei der Empfehlung neuer Kulturen ist 

 zu unterscheiden zwischen Pflanzenarten, deren Anbauwürdig- 

 keit für unsere Verhältnisse bereits in der Vorkriegszeit er- 

 probt ist, und solchen, wo wir uns bisher nur auf die Er- 

 fahrungen, die damit in anderen Ländern gemacht worden 

 sind, stützen können. Bei der ersteren Gruppe, wohin ich 

 u. a. die bereits genannten Amaryllis, Poinsettien, Bouvar- 

 dien, Eucharis usw. rechne, bedarf es nur noch einer rech- 

 nerischen Nachprüfung des voraussichtlichen Ertrages unter 

 den heutigen veränderten Anbauverhältnissen. Noch eine 

 dritte Gruppe möchte ich aufstellen, die die Pflanzen enthält, 

 deren Handelswert vorläufig fragwürdig erscheint. 

 Für diese hätten erst noch längere Versuche oder auch mehr- 

 jährige Durchzüchtung zwecks Erzielung besserer, den An- 

 sprüchen des Marktes angepaßter Sorten voranzugehen, ehe 

 diese unbedenklich selbst dem Anfänger empfohlen werden 

 können. Solche Gattungen sind u. a. die neuen Gerbera- Misch- 

 linge, die farbigen Freesien, verschiedene Nerine- Arten, 

 Primula malacoides (die Färbung ist noch zu matt) und 

 andere neuere Primula- Arten, die neuen holländischen Iris- 

 Hybriden und noch vieles andere. 



Das sind aber schon wieder Aufgaben beruflicher Gemein- 

 schaftsarbeit, da dem Einzelnen unsichere Experimente nicht 

 zugemutet werden können. Jedenfalls ist die fachtechnische 

 Aufklärung der älteren Berufsgenossen heule beinahe ebenso 

 dringlich wie die wirtschaftliche, wie ich dies schon einleitend 

 bemerkte. Auf welchem Wege und mit welchen Mitteln 

 diese Aufklärung verbreitet werden soll, ist eine ebenso 

 wichtige Frage wie der Gegenstand der Aufklärung selbst. 

 Das Hauptbindeglied zwischen der großen Masse der Berufs- 

 genossen und den Führern wird immer die Fachpresse und 

 damit im Zusammenhang das Vereinsleben im kleineren 

 Kreise bleiben. Darüber mehr in einer weiteren Arbeit. 



(Die nächste Arbeit wird in Nr. 27 folgen. Sdiriftl.) 



Hochzuchtstätten der Primula chinensis. 



2. D. A.Petersen, Flensburg-.*) 

 Herr Wilhelm Petersen, Mitinhaber der Firma D. A. Petersen, 

 schreibt uns über den neuesten Stand der Züchtungsarbeiten 

 seines Betriebes folgendes: 



*) Siehe Aufsatz in Nr. 14 d. Jo-., S. 141/143, u. Nr. 19, S. 194/195. 



„Sonnenschein und Nordstern sind die Namen, mit denen ich 

 meine ersten Neuzüchtungen in die Welt schickte. Es war dies 

 1912 bezw. 1913. Die vielen schon damals eingelaufenen An- 

 erkennungen sagten uns, daß sie Beifall und Freunde gefunden 

 hatten. Ich habe weitergearbeitet, und jetzt nach den langen 

 Kriegsjahren erlebe ich die Freude, daß namhafte Fachmänner, 

 wie Löbner-Bonn und Kache-Dahlem, meine Züchtungen einer 



