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Die Gartenwelt. 



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daran, daß sie bereits vorher in engerem Kreis hatten schaffen 

 können. Die D. O. G. wird also auch in den übrigen Ab- 

 teilungen die manchem hart erscheinende Abschließung durch- 

 führen müssen, es aber jedem, der wirkliche Arbeit leisten 

 will, freistellen können, sich zur Mitarbeit in den einzelnen 

 Abteilungen zu melden, damit er auch die Vorarbeiten kennen 

 lerne. Im übrigen ist die D. O. G. nun in der glücklichen 

 Lage, alles wertvolle Material gelegentlicher Mitarbeiter den 

 geeigneten Sonderabteilungen zur weiteren Verarbeitung zu 

 übergeben und den geschäftsführenden Leiter der Gesellschaft 

 ganz wesentlich zu entlasten. Sie kann gleichzeitig eine 

 große Reihe von Fragen bearbeiten und so vorbereiten lassen, 

 daß die Hauptversammlung nur wenig damit belastet wird. 

 Durchaus zweckmäßig ist daher, daß die Leiter der Sonder- 

 abteilungen zugleich Mitglieder des Gesamtvorstandes und 

 demnach auch dauernd über die Arbeiten der anderen unter- 

 richtet sind. 



Wenn sich nun schon bei den zahlreichen Abteilungen in 

 der D. O. G. zeigt, wie umfangreich das Arbeitsgebiet dieses 

 einen Zweiges des Gartenbaues ist, so gilt das von der 

 Blumengärtnerei noch viel mehr. Jeder, der unbefangen das 

 Gesamtgebiet überschaut, muß sich sagen, daß hier not- 

 wendigerweise ein Arbeitssystem Platz greifen muß, wenn 

 wir schneller vorankommen wollen, d. h. eine Spezialisierung 

 in den Arbeitsgebieten. Tatsächlich ist ja schon eine solche 

 vorhanden, jedoch keineswegs in einer Form, die für den 

 Gesamtberuf nützlich ist. Die Spezialisierung besteht z. B. 

 in den besonderen Vereinigungen der Dahlienzüchter, Nelken- 

 züchter, Staudenzüchter usw. Warum muß aber jeder getrennt 

 von dem anderen arbeiten? Warum nicht in engstem Zusammen- 

 hang mit dem alle diese Gebiete mit umschließenden Verband 

 Deutscher Gartenbaubetriebe? Der schuldige Teil 

 ist doch hier der Hauptvorstand des V. D. G. Hätte er 

 rechtzeitig in sich Sonderabteilungen dieser einzelnen Züch- 

 tungszweige geschaffen, die ruhig, wenn es nötig erschien, 

 für ihre Mitglieder einen Zuschlag zum Verbandsbeitrag er- 

 heben konnten, dazu den Leitern einen Sitz im Gesamt- 

 vorstand eingeräumt und ihnen die notwendige Bewegungs- 

 freiheit gelassen, dann hätte er nicht nur die Zersplitterung 

 verhindert, im Gegenteil, er hätte sein Ansehen gestärkt, 

 weil die Arbeitsleistung der Abteilungen auch ihm zugute 

 kam. Gemeinsame Interessen, wie Absatzfragen und andere 

 wirtschaftliche Dinge, Frachtwesen, Steuerschutz, Rechtsschutz 

 usw. konnten je einem besonderen Kreis von Bearbeitern 

 überwiesen werden, und auch den Dahlien- oder Nelkenzüchter 

 interessieren die Arbeiterfragen, - Genossenschaftswesen, das 

 Lehrlings- und Bildungswesen, Düngungsfragen und solche 

 über Bodenbearbeitung. Alles Sachen, die zweckmäßig durch 

 kleinere Kreise besonderer Sachverständiger so weit bearbeitet 

 werden, daß der Fernstehende sich leichter in das Gebiet 

 hineinfindet und im Zusammenhang auf neue Erfahrungen 

 und Begebnisse hingewiesen wird, als wenn er einen ganzen 

 Jahrgang des „Handelsblattes" durcharbeiten muß, um die 

 zerstreut erscheinenden Aufsätze gleichen Inhalts gegeneinander 

 abzuwägen. Das alles kann auch unmöglich der Geschäfts- 

 führer des Verbandes oder der Schriftleiter des Verbands- 

 blattes allein übersehen. Im Gegenteil dürfte es auch für 

 sie wertvoll sein, zu wissen, daß ihnen jederzeit für bestimmte 

 Fragen auch ein bestimmter Kreis von Sachverständigen zur 

 Seite steht, der die Verantwortung mit tragen hilft und 

 besser als der Hauptvorstand, der auch nicht aus besonderen 

 Sachverständigen für alle Fragen, wenigstens in seiner jetzigen 



Form, bestehen kann. Der Einwurf, daß ein derartiges 

 Arbeitssystem zu kostspielig sei, ist nicht stichhaltig. 

 Gewiß wird die hin und wieder erforderliche Einberufung 

 der Ausschüsse infolge der Reisediäten Anforderungen an 

 die Kasse stellen. Bei genügender schriftlicher Vorbereitung 

 kann aber bei den persönlichen Beratungen außerordentlich 

 viel geschaffen werden, so daß die Gelder im Interesse 

 der Mitglieder wirklich nutzbringend verbraucht werden. 

 Nach außen aber zeigt dann der Verband viel mehr 

 Schaffensgeist und wirkt werbender. Man soll sein Licht 

 auch nicht unter den Scheffel stellen! Nebenbei bemerkt, 

 dürfte es auch für die Ausschußsitzungen zweckmäßig sein 

 und eine Arbeitserleichterung bedeuten, wenn manche An- 

 träge schon vorher von Sonderabteilungen beraten würden. 



Daß diese Gedankengänge (vergl. auch Heft Nr. 47 und 

 48, Jahrg. 1921 der „Gartenwelt") auch an anderen Stellen 

 Anklang gefunden haben, zeigte der Antrag, eine größere 

 Reihe von Ausschüssen im V. D. G. einzurichten. Leider 

 wurde im Ausschuß nicht die Tragweite eines solchen Be- 

 schlusses genügend übersehen, wie auch die zum Teil ironi- 

 sierenden Bemerkungen von Vorstandsmitgliedern während 

 der Hauptversammlung erkennen ließen, wenn man auch in 

 der Wirtschaftsabteilung eine Notkonzession machte. Der 

 innere Neubau des V. D. G., der von mancher Seite, wie 

 zahlreiche Zuschriften und Unterhaltungen zeigten, erwartet 

 wurde, ist diesmal noch nicht erfolgt, und doch wird er sich 

 nicht aufhallen, lassen, dann allerdings immer schon einen 

 Zeitverlust bedeuten, und wir haben wahrlich keine Zeit zu 

 verlieren. Ob es allerdings gelingen wird, die bereits be- 

 stehenden Einzelvereinigungen zum Aufgeben ihrer vollen 

 Selbständigkeit zu bewegen und so die jetzt mehr als je 

 notwendige Einheitsfront herzustellen, erscheint weniger aus- 

 sichtsreich. Hierzu müßte der Gedanke des Zusammengehens 

 mehr bei den Einzelvereinigungen Fuß fassen. Erleichtert 

 würde diese Möglichkeit, wenn die Einzelvereinigungen grund- 

 sätzlich nur Mitglieder des V. D. G. in ihre Reihen aufnehmen 

 würden. 



Im ganzen betrachtet, sehen wir also den V. D. G. immer- 

 hin schon den ersten Schritt auf dem Wege tun, den wir für 

 erforderlich halten; die weiteren wird die Zeit erzwingen. Der 

 Reichsverband Deutscher Gemüsezüchter hat ebenfalls 

 einen gewissen Umbau infolge der Neuwahl des Vorsitzenden 

 zu gewärtigen. Er zeigt zur Zeit noch keine Aussichten auf 

 Einrichtung von besonderen Arbeitsausschüssen. Doch ist 

 bemerkenswert, daß der führende Unterverband (Provinzial- 

 verband rheinischer Obst- und Gemüsezüchter) bei sich bereits 

 derartige Ausschüsse eingerichtet hat. Das Schwergewicht 

 der Arbeit im Hauptverband liegt fast ganz auf dem Vor- 

 sitzenden und dem Geschäftsamt. Hier liegen allerdings die 

 Verhältnisse insofern anders, als der R. D. G. sich nicht so 

 sehr auf Einzelmitglieder stützt, sondern vielmehr eine Spitzen- 

 organisation von Provinzial- und Landesverbänden darstellt. 

 Ob dieser Weg zweckmäßig ist, wird die Zukunft entscheiden 

 müssen. Die Gefahr einer derartigen Organisation liegt immer 

 darin, daß der Hauptverband gewöhnlich sehr leicht an 

 Geldnot krankt, während er gerade die für alle Unterglieder 

 gleich wichtigen und häufig umfangreichen Arbeiten zu leisten 

 hat, in seiner Leitung beweglich sein muß und demzufolge 

 größere Mittel erfordert. Immerhin wird auch der R. D. G. 

 um eine Spezialbearbeitung seiner Untergebiete durch seine 

 Spezialisten nicht herumkommen. Allerdings ist hier auch 

 immer noch die Möglichkeit gegeben, daß der von sehr 



