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Die Gartenwelt. 



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nur z. T. der Fall gewesen ist, so will ich dafür keineswegs 

 die Verbandsleitung verantwortlich machen. Die Psyche des 

 Gärtners ist nun einmal von eigner Art. Aber gerade des- 

 halb dürfte kein Mittel unversucht bleiben, den Gärtner zum 

 Lesen seiner Fachzeitschrift zu erziehen. Böse Zungen 

 behaupten, es gehöre ein Roman ins Handelsblatt. Dann 

 würden auch die Frauen dem Blatte Beachtung schenken und 

 ab und zu für ihre leseunlustigen Ehegatten etwas Nützliches 

 mit erhaschen. Ein Körnchen Wahrheit ist auch in dieser, 

 im übrigen maßlos übertriebenen Behauptung enthalten. 

 Sicher ist dagegen, daß anderseits viele Mitglieder größeren 

 Anteil nur an dem Teil „Verbandsnachrichten" nehmen, wo 

 sie besonders die Berichte über die Versammlungen ihrer 

 eigenen Gruppen und die ihrer Heimatprovinz verfolgen. 

 Anderseits habe ich Verbandsmitglieder gekannt, die wohl 

 die Anzeigenblätter und auch den Anzeigenteil des Handels- 

 blattes mehr oder weniger studierten, den Textteil aber nur 

 wenig oder überhaupt nicht beachteten. 



Die amerikanischen Fachblätter haben gegenüber den 

 unsrigen eine besondere Note. Sie sind vollgepfropft mit 

 persönlichen Notizen und „Business"-Plaudereien aus allen 

 möglichen kleinen Plätzen. Auf diese Weise wäre vielleicht 

 auch dem deutschen Gärtner leichter beizukommen. Es ist 

 nun einmal so : Lokalpatriotismus, persönliche Eigenliebe 

 und besondere Anteilnahme an den Vorgängen in seinem 

 engeren Kreise, dazu ein gewisser Hang für das Sensa- 

 tionelle, wurzeln tief in der Seele des Mannes aus dem 

 Volke, und keine Macht der Erde kann ihm diese Neigungen 

 aus der Seele reißen. Das erklärt auch die Tatsache, daß 

 die Schriftleitung des Handelsblattes, wie ich dies aus meiner 

 eigenen persönlichen Erfahrung nur zu gut weiß, mit vielen 

 Schriftführern der Gruppen ständig auf gespanntem Fuß lebte, 

 weil diese für das Kürzen ihrer Berichte nicht zu haben waren. 



Nun ist man allerdings so weit gelangt, daß die Gruppen- 

 berichte noch weit mehr als bisher gekürzt werden sollen. 

 Man scheut die hohen Kosten, die sich für den Abdruck der 

 Gruppenberichte in der bisherigen Form auf 100 000 Mark 

 belaufen sollen. Wenn aber nun einmal gespart werden soll, 

 dann sind die Berichte in der jetzigen gewaltsam zusammen- 

 gedrängten Form, in der sie natürlich jeder persönlichen 

 Note entbehren, den Platz und die Kosten erst recht nicht wert. 

 Es gäbe da vielleicht noch andere Wege, das Gruppenleben 

 für die Allgemeinheit festzuhalten, z. B. die Veröffentlichung 

 der ungekürzten, ausführlichen Jahresberichte jeder Gruppe 

 im Mitglieder- Verzeichnis, das ja auch ein Schmerzenskind 

 des Verbandes ist. Nach meiner Ansicht liefert aber jeder 

 in den Verbandsgruppen gehaltene Vortrag über ein zeit- 

 gemäßes Thema in Verbindung mit dem Ergebnis des sich 

 daranschließenden Meinungsaustausches einen willkommenen 

 Stoff zur Veröffentlichung im Handelsblatt, Solche Ver- 

 öffentlichungen würden auch auf d i e Gruppen erzieherisch 

 wirken, die bisher für gute Vorträge überhaupt schlecht 

 sorgten. Weiterhin müßten die Gruppen in wirkungsvollerer 

 Weise als bisher zu wirtschaftlichen Tagesfragen Stellung 

 nehmen, zu dem Zwecke, um die Ergebnisse dieser Erörte- 

 rungen in gedrängter Form, aber in sachlichem Zusammen- 

 hange im Handelsblatt zu veröffentlichen. 



In diesem Zusammenhange komme ich auf eine besonders 

 empfindsame Stelle der bisherigen Verbandsgeschichte. Viele 

 der wichtigsten Tagesfragen hat das Handelsblatt entweder 

 überhaupt nicht, zu spät oder allzu zurückhaltend erörtert. 

 Man fürchtete von einer solchen Erörterung vielfach eine 



Bloßstellung der Maßnahmen des Vorstandes, und die Mit- 

 glieder bekamen erst durch die Beschlüsse der Ausschuß- 

 sitzungen von diesen Dingen Kenntnis. Ueberhaupt hat der 

 Vorstand nur selten verstanden, die Möglichkeiten, die ihm 

 der Besitz eines solchen Werbe- und Machtmittels, wie es 

 eine Zeitung mit dieser Auflage unzweifelhaft ist, richtig 

 auszunutzen. Als Beispiele seien nur das Verhalten der Ver- 

 bandsleitung gegenüber den Angriffen in Sachen der Blumen- 

 einfuhr und die Frage der Erhöhung des Mitgliedsbeitrages 

 herausgegriffen. Ich habe eine Zeit lang geglaubt, daß jetzt 

 der Zeitpunkt gekommen sei, die Schriftleitung des Handels- 

 blattes, die doch in erster Linie dem Blatte Leben einhauchen 

 soll, aus der bisherigen Rolle des Aschenbrödels zu befreien 

 und sie mit den Machtvollkommenheiten und Hilfsmitteln aus- 

 zustatten, die notwendig sind, das Blatt auf eine der Bedeutung 

 des Verbandes angemessene Höhe zu bringen. Dem ist aber 

 anscheinend nicht so ! Es geht eher rückwärts als vorwärts ! 



Ebenso notwendig wie die Erhöhung des Mitglieds- 

 beitrags wäre allerdings die Anpassung des Preises 

 für Anzeigen an den heutigen Geldwert. Die Kosten 

 für Papier, Druck usw. sind zweifellos in noch höherem 

 Maße gestiegen als bei den übrigen lebenswichtigen Gegen- 

 ständen. Die nicht oder nur selten inserierenden Verbands- 

 mitglieder werden dadurch zu Gunsten einer kleinen Zahl 

 von Großinserenten benachteiligt, und diese Minderzahl zieht 

 aus der Verbandszugehörigkeit geldliche Vorteile auf Kosten 

 der Allgemeinheit. Ich teile sonst keineswegs die Anschauung, 

 daß der Verband nur den „Großen" wesentlichen Nutzen 

 bringe, in diesem Punkte hat der Vorwurf aber Berechtigung. 

 Es will nichts sagen, wenn ein Kleinbetrieb einmal gelegent- 

 lich das Blatt zu Anzeigen benutzt. Selbstverständlich gibt 

 es auch Großbetriebe, die fast gar nicht inserieren. Im 

 übrigen entspricht nicht einmal der Anzeigenpreis für Nicht- 

 mitglieder den heutigen Verhältnissen. Dieses Mißverhältnis 

 bestand übrigens schon vor dem Kriege. Zu jener Zeit, wo 

 das Handelsblatt im Jahre 1 500 Seiten Anzeigen hatte, war 

 diese einseitige Bevorzugung der Versandfirmen im Verbände 

 sogar noch viel verhängnisvoller als heute. Der Verband 

 hat sich durch diese Unterlassungssünde ein Vermögen aus 

 den Fingern gleiten lassen. Auch ich habe schon während 

 meiner Tätigkeit am Handelsblatt ein Mitglied des Vorstandes 

 (das inzwischen schon einige Jahre ausgeschieden ist) auf 

 diese Tatsache aufmerksam gemacht, aber keinen Erfolg ge- 

 habt. Es mag sein, daß man mir als Schriftleiter ein Urteil 

 über die Geschäftsführung nicht zugestehen wollte, anderseits 

 aber nicht wagte, selbständig in der Sache vorzugehen. 



Ich konnte es nicht vermeiden, diesen Punkt schon an 

 dieser Stelle zu erörtern, obwohl ich in einem späteren Ab- 

 schnitt bei Besprechung der weiteren Ausgestaltung der Ver- 

 bandsorganisation nochmals darauf eingehen muß. Ich bin 

 mir im übrigen bewußt, daß mir dieser Hinweis von mancher 

 Seite verübelt werden wird, glaubte es aber der großen 

 Masse der Verbandsmitglieder schuldig zu sein, meine Be- 

 obachtungen in dieser Frage zu veröffentlichen. Obwohl 

 heute die Verhältnisse anders liegen als 1914, ist es nicht 

 zu viel gesagt, daß der Verband durch Befolgung rein kauf- 

 männischer Grundsätze beim Ausbau des Handelsblattes eine 

 ganz andere Werbekraft für seine Ausdehnung entfalten 

 könnte, ohne dabei die hierfür erforderlichen Mittel aus- 

 schließlich aus den Mitgliederbeiträgen bestreiten zu müssen. 

 Das schließt nicht aus, daß auch diese, in Goldmark aus- 

 gedrückt, immer noch durchaus ungenügend sind. 



