Illustrierte Wochenschrift für den gesamten Gartenbau. 



Jahrgang XXVI. 



21. Juli 1922 



Nr. 29. 



Nachdruck und Nachbildung aus dem Inhalte dieser Zeitsdirift werden strafreditlich verfolgt. 



Zu den Reformen im Lehrlings- und Bildungswesen. 



Unsere Gehilfen. — Die Fortbildungsschule. — Die Fachschule. — Die Lehrkräfte. 



Unsere Gehilfen. 



Von Richard Fürst, Gärtnereibesitzer, Visselhövede. 



Nicht nur unseren Lehrlingen gegenüber haben wir Lehr- 

 herrenpflichten, wir müssen hier wohl den Kreis etwas 

 weiter ziehen. Zur Ausbildung für den Gärtnerberuf gehören 

 mehr als drei Jahre, und wenn die weitere Ausbildung 

 als Gehilfe geschieht, so liegt dies lediglich in unserer 

 Zeit. Selbst Leute, die in Spezialbetrieben lernen und darin 

 weiterarbeiten, werden wohl nicht Jn drei Jahren fertig sein ; 

 wie lange aber brauchen junge Leute, die in Topfpflanzen, 

 Schnittblumen, gemischten Kulturen, Landschaft, Binderei und 

 sonst noch Fähigkeiten erwerben wollen und auch sollen? 

 Hier müssen wir helfend einspringen. Abgesehen von un- 

 willigen Menschen müssen wir allen denen, die Interesse be- 

 sitzen, unter die Arme greifen und, obwohl sie die Lehrjahre 

 hinter sich haben, noch weiter unterrichten ; allerdings in ver- 

 änderter Form. Man kann es solchen Leuten schon an- 

 merken, ob sie dies oder jenes absehen und sich einprägen 

 wollen. Sorgen wir nur dafür, daß gerade diese Menschen 

 ihr Studium, denn etwas anderes ist es ja nicht, in unseren 

 Betrieben fortsetzen können, gehen wir ihnen zur Hand, daß 

 sich bei ihnen immer mehr einprägt zum Nutzen und Wohle 

 unseres Berufes und damit der ganzen Menschheit. Wir 

 wollen nicht hoffen, daß uns der Achtstundentag bei diesem 

 Vorhaben hinderlich ist ; denn wenn wir in dieser kurzen 

 Spanne Zeit unsere Pflicht erfüllen wollen, bleibt uns wahr- 

 lich keine Zeit, noch in dieser Form an unserem Nachwüchse 

 zu arbeiten. Dann haben wir wohl zu tun, daß alles im 

 Betriebe zu seinem Rechte kommt, und darüber hinaus hört 

 notgedrungen die Freundschaft auf. Aber ist nicht anzu- 

 nehmen, daß vorwärtsstrebende Kräfte sich eines besseren 

 besinnen und es gar nicht als eine Last empfinden, durch 

 Versäumnis des Vorgesetzten oder Betriebsleiters gemachte 

 Erfahrungen in irgend einer Form zu vergelten ? Dies ist in 

 vielen Fällen bei jungen Gehilfen schon der Fall, es fehlt 

 in den meisten Fällen aber an dem entsprechenden Hinweis 

 bei denen, die sich nidit von selbst heranfinden. 



Versuchen wir unsere Handlungen innerhalb des Betriebes 

 nicht als Geheimnis zu betrachten, von denen der Angestellte 

 „Gartenwelt" XXVI. 



nichts wissen darf, setzen wir uns mit ihnen, bei für sie in- 

 teressanten Fragen, in Verbindung, versuchen wir auch unseren 

 Angestellten die für uns drückenden Zeiten klar zu machen 

 und stellen wir so ein Verhältnis her, das vergessen macht 

 den Gegensatz : Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Solange der 

 letztere in seinem Vorgesetzten den Feind erblickt, so lange 

 wird auch das gegenseitige Einvernehmen fehlen, wovon doch 

 alles abhängt. Wir sind auf Grund unseres Berufes ange- 

 wiesen, der Natur zu dienen und müssen demzufolge auch 

 unsere Mitarbeiter als solche Diener der Natur betrachten. 

 Wir verwalten das höchste Gut auf Erden ; hüten wir uns, 

 damit Mißbrauch zu treiben. Wollen wir dem Gipfel näher 

 kommen, so kann dies nur geschehen, wenn wir ohne Unter- 

 laß unserem Nachwuchs das geben, was uns doch auch ein- 

 mal gegeben wurde, wenn wir nicht gleichgiltig sind und sagen : 

 Ja, ich habe mir das auch unter schweren Opfern erwerben 

 müssen , mag der andere nun auch das Gleiche erleben. 

 Wozu dem andern das Leben schwer machen, wenn es doch 

 leichter geht ? Und wie berührt es oft so eigenartig, wenn 

 man beobachtet, daß Menschen aus Unwissenheit eine Tor- 

 heit begehen und der besser Orientierte lacht darüber, an- 

 statt beizuspringen und zu helfen. 



Die Zeit, in der wir leben, ist gewiß nicht derart, daß 

 wir gleichgiltig all diesen Pflichten gegenüberstehen können, 

 und wissen wir denn, welche Tage uns noch bevorstehen? 

 Wir wären wirklich verloren, wenn es so weit kommen sollte, 

 daß uns die Not zusammenführen müßte. In unserem Berufe 

 muß die eigene Zuneigung zu unserer Tätigkeit das führende 

 Motiv sein, die Liebe zur Natur, die wir verwalten, und diese 

 darf nicht an Egoismus grenzen. — Steht dann wieder ein- 

 mal Ostern vor der Tür, dann strengen wir unser Auge an, 

 ob der rechte Junge zu uns kommt, der Verständnis, Zu- 

 neigung und ein Herz für unsere Kulturen mitbringt. Unsere 

 Entscheidung wird auch dann segenbringend sein, wenn wir 

 diejenigen abweisen, denen später die Arbeit in unseren 

 Betrieben zur Last fällt. Allen unseren Angestellten aber 

 geben wir mit auf den Weg, daß das, was sie in 

 unserem Betriebe lernten, nur ein Bruchteil von dem 

 darstellt, was eigentlich ein Durchschnittsfachmann wissen 

 muß. Wenn junge Gehilfen in dieser Ueberzeugung von 

 uns scheiden , dann werden sie auch nicht mit einer 



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