XVII, 49 



D i ( i a r t (' n \v o 1 1. 



683 



möchte, daß alles in Ordnung ist, hört man doch ebenso- 

 oft und öfter Stimmen, die das Gegenteil bezeugen. 



Man sucht nach Abhilfe und versucht hier und da den 

 Schäden zuleibe zu gehen. Leider erweisen sich diese Ver- 

 suche als Einzelstöße, die darum, weil sie als Teil immer 

 nur einen Teil treffen und ihnen der Zusammenhang, die 

 zielbewußte Organisation fehlt, nie zu rechter 

 Wirkung kommen. Ich gebe zu, daß bei der bisherigen 

 Zerfahrenheit in unserem Berufe, den Vereinen, Verbänden, 

 Organisationen und Organisatiönchen, von denen viele nur 

 gegründet wurden, um andere zu bekämpfen, eine durch- 

 greifende Besserung ausgeschlossen war. 



Heute, wo wir den Reichsverband haben, sollte sich der- 

 selbe unverzüglich als Zentralorganisation für alle beruflichen 

 Sanierungen, nicht nur wirtschafts- und handelspolitische, 

 herauskristallisieren. Es sollten für alle möglichen Fachfragen 

 Ausschüsse gebildet werden, welche zur Durchführung von 

 Reformen zu ermächtigen sind. 



Selbstverständlich kann diesen Ausschüssen nicht zugemutet 

 werden, daß sie die verschiedenen Sachen „bearbeiten". 

 Dies ist Aufgabe der Einzelorganisationen. Was der Reichs- 

 verband in die Hand bekommt, muß klipp und klar und 

 gründlich durchgearbeitet sein, da es sich bei ihm lediglich 

 um Durchführung beschlossener Maßnahmen handelt. 



Wenn wir von Dingen gesetzgeberischer Art, wie ZoU- 

 und Versicherungsfragen absehen, so sollten wir doch ver- 

 suchen, auf dem Boden des Reichsverbandes eine Art „Selbst- 

 verwaltung, ähnlich wie bei Städten, einzuführen. Die Selbst- 

 ständigkeit der bestehenden Organisationen wird dadurch 

 nicht nur nicht beeinträchtigt, sondern ihre Wirksamkeit ge- 

 winnt nur an gemeinnützlicher Bedeutung. 



Vom Reichsverband aus hätten auch Vorschläge zur 

 Besserung bestehender Verhältnisse, oder Anregungen dazu, 

 wie sie in der Fachpresse oder von einzelnen Persönlichkeiten 

 ausgehen, unverzüglich ihren Weg zu geeigneten Or- 

 ganisationen oder Persönlichkeiten zur baldigsten Bearbeitung 

 und Durchführung zu nehmen. Ich halte es für unerläßlich, 

 daß sich alle Arten von Berufsorganisationen, sowohl der 

 Arbeitgeber als Arbeitnehmer, dem Reichsverband einfügen, 

 da erst hierdurch ein ersprießliches Zusammenarbeiten und eine 

 durchgreifende Sanierung bestehender Uebelstände möglich ist. 



In folgendem will ich auf einige kranke Stellen hinweisen, 

 für deren Heilung der Reichsverband durch entsprechende 

 Maßnahmen je eher, je besser Sorge tragen möge. In der 

 Zollpolitik scheint man ja einer Verständigung nahe zu kommen. 

 Allein das sind negative Abwehrmittel „äußerer Feinde", 

 während im Inneren noch viel gefährlichere wüten. 



Es wäre eine bedenkliche Politik, die Blicke abzulenken, 

 nur damit sie von den inneren Schäden nicht behelligt werden. 

 Die Zollpolitik ist nur ein kleiner Bruchteil unserer Wirtschafts- 

 politik, ein ebensolcher die Preiskonvention im Bund deutscher 

 Baumschulenbesitzer. Ebenso ist die ganze Wirtschaftspolitik 

 ein Bruchteil unseres Berufslebens. 



Man glaube doch nicht, daß mit der bisher beliebten 

 einseitigen Wirtschaftspolitik dem deutschen Gartenbau 

 auf die Dauer geholfen wird. Denn den unbestreitbar er- 

 rungenen Erfolgen haben sich, infoige der beobachteten Ein- 

 seitigkeit, Mängel und Mißstände beigesellt, welche die Erfolge 

 zum größten Teil unwirksam machen. 



Gewiß drängt das heutige Erwerbsleben zur Spezialisierung. 

 Dieses ist aber doch etwas anderes, als wenn alle dasselbe 

 Steckenpferd reiten wollen. 



Eine organische Regelung von Angebot und Nachfrage 

 müßte mehr als bisher berücksichtigt werden. Ueber- 

 produktion auf der einen Seite, Mangel am Nötigsten beim 

 Verbraucher auf der anderen, sind an der Tagesordnung. 

 Es wird nötig sein, analog den Marktberichten zu rechter 

 Zeit von Konsumentenkreisen in der Fachpresse und vor Fach- 

 verbänden Berichte auszugeben, über das, was in kommenden 

 Kulturperioden verlangt werden wird. Wenn uns auch 

 Witterungsverhältnisse und Klima Beschränkungen auferlegen, 

 so wüßten die Züchter doch, was und wieviel gebraucht wird 

 und könnten so auch dem Ausland besser Konkurrenz machen. 

 Auch Persönlichkeiten mit Erfahrung und weitem Blick, welche 

 Moden, Kunstströmungen in ihrer Wirkung und Tragweite 

 beurteilen können, sollte man besonders in Züchterkreisen 

 mehr zu Worte kommen lassen und ihren Rat hören. 

 Um nur einige Beispiele herauszugreifen. In Binderkreisen 

 fehlte es trotz aller Nachfrage an Schnittwedeln von Nephrolepis. 

 Nichts ward offeriert. Wer etwas brauchte, mußte es von 

 Topfpflanzen schneiden, die zum Verkauf bestimmt waren. 

 Die neue Gartenkunst wird immer mehr formierte, immer- 

 grüne Gehölze brauchen; auch die guten, alten Orangerie- 

 kübelpflanzen (Orangen, Neuholländer usw.) kommen immer 

 mehr in Aufnahme , trotzdem müssen wir sie aus dem 

 Ausland holen, obwohl die deutschen Baumschulen und Züchter 

 das Geld ebensogut verdienen könnten, wenn sie der Nach- 

 frage mehr Aufmerksamkeit widmen. In 5 — 10 Jahren kann 

 der Zustand kritisch werden. Maiblumen und Flieder werden 

 im Ueberfluß erzeugt, dagegen fehlt es stets zur rechten 

 Zeit an guten Schnittrosen. Die Beispiele ließen sich endlos 

 fortsetzen. 



Ein anderer Uebelstand sind städtische Regiebetriebe 

 (Stadtgärtnereien). Dieselben lassen sich durch nichts recht- 

 fertigen. Die Städte sollten ihren Bedarf an Gehölzen und 

 Pflanzen lieber bei den steuerzahlenden ortsansässigen Gärtnern 

 reiheum decken. Man ist bei uns die bestehenden Verhält- 

 nisse aber so gewöhnt, daß man das Unrecht gar nicht be- 

 merkt. Was würde man dazu sagen, wenn es die städtischen 

 Bauämter gerade so machten und die Handwerker und Ge- 

 werbetreibenden ausschließen, indem sie für ihre Hoch- und 

 Tiefbauten eigene Steinbrüche, Kalköfen, Ziegeleien, Zimmer- 

 und Handwerkerwerkstätten usw. schaffen? Das wäre gröbster 

 Unfug, aber nicht bei uns ! Wieviel Tausende jährlich dem 

 deutschen Gartenbau dadurch entzogen werden, ließe sidi 

 statistisch berechnen. 



Wenn die Städte analog den Bauämtern auf ihren Gartenbau- 

 büros den Gartendirektor, -Inspektor und einige Obergärtner 

 und Techniker als Büro- und Aufsichtsbeamte haben, so ließen 

 sich damit nicht nur die größten Neuanlagen schaffen, sondern 

 auch die laufenden Instandhaltungsarbeiten. Diese Arbeiten 

 wären von Privatunternehmern unter Aufsicht der städtischen 

 Beamten auszuführen. Ob hierzu der Submissionsweg oder 

 die freihändige Vergebung in Losen oder der Reihe nach an 

 zuverlässige ortsansässige Gärtner zu wählen sind, wäre von Fall 

 zu Fall zu entscheiden. Das gleiche gilt von den Friedhofs- 

 arbeiten. Es ist doch ein Unterschied zwischen der Aus- 

 führung der Pläne und Arbeiten unter Aufsicht der Verwaltung 

 und dem Hineinarbeiten von Handelsgärtnern nach eigenem 

 Belieben im Privatauftrag. 



Der Umstand, daß vernünftige Angebote von den Unter 

 nehmern gemacht werden und die Gartenbeamten als Fadi- 

 leute besser als Stadtbauräte die Offerten ihrer Kollegen zu 

 prüfen vermögen, auch eine Schmutzkonkurrenz ausscheiden 



