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Die Gartenwelt. 



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sei er, wegen der dazu notwendigen großen Geldmittel. Herr 

 Böhm erwidert: Kreditgewährung sei nicht geplant, es müsse 

 jeder Bezug von den Genossen bar bezahlt werden. Herr Blau- 

 Ritschenhausen teilt mit, daß seine Gärtnergenossenschaft nur die 

 Verkaufs-Vermittlung betreibe und mit verschiedenen Fabriken 

 Lieferungsverträge geschlossen habe. Die Ware wird abgerufen, 

 Lager wird nicht gehalten. Kredit wird auf vier Wochen gewährt, 

 dann werden Bankzinsen berechnet. Er empfiehlt Anschluß zu 

 suchen an landwirtschaftliche Zentral-Darlehenskassen. Die Mittel 

 zur Schädlingsbekämpfung zu liefern, wäre Sache der Kammern. 

 Herr Heidenreich -Wörmlitz bei Halle erwähnt, daß im Reiche 

 noch wenig Verständnis für das Genossenschaftswesen bei den 

 Gärtnern sei. In Halle haben sich von 200 Gruppenmitgliedern 

 des V. d. G. nur 46 für genossenschaftlichen Zusammenschluß 

 gemeldet. Er hält die Zeit noch nicht für gekommen. Bei dem 

 Böhmschen Plan würde zwar die Spitzenorganisation kein Risiko 

 eingehen, aber die kleinen Genossenschaften würden es tragen 

 müssen; diese haben meist keine Räume zur Lagerhaltung, seien 

 dann aber gezwungen, Lager zu halten. Der Vorsitzende ist dann 

 meist der geplagte Mann in der Genossenschaft. Selbst wenn eine 

 Genossenschaft kein Lager halten wolle, ergäbe sich doch mit der 

 Zeit ein Lager. Deshalb empfiehlt er zunächst die Kr äf t igu n g 

 der kleinen Genossenschaften. Herr P o h 1-Glogau vermißt 

 Unterlagen für den Geldbedarf der geplanten Gründung. Der 

 Gärtner ist schwer zu behandeln, er ist kein Kaufmann. Die 

 Gründung vieler Genossenschaften ist auf die Brennstotfnöte der 

 Kriegszeit zurückzuführen. Herr Tsche u ke - Berlin macht darauf 

 aufmerksam, daß die Genossenschaften meist schon Anschluß an 

 andere Hauptgenossenschaften gesucht haben und die Beziehungen 

 nicht ohne weiteres lösen können, sich auch wegen etwa entgegen- 

 stehender Vereinbarungen nicht an Genossenschaften, die ähnliche 

 Ziele verfolgen, sofort anschließen dürfen. Er weist auf die Mängel 

 des Gesetzes über die Erwerbs- und Wirtschaftsgenossenschaften 

 hin und auf die im Gesetz ruhenden Konfliktsmöglichkeiten zwischen 

 Vorstand und Aufsichtsrat. 



Herr Ge org Ar en d s -Ronsdorf (Rheinland) sagt, wenn den 

 Mitgliedern Vorteile geboten werden, habe man auch eine 

 gute Genossenschaft. Im Rheinland habe der Anschluß an die 

 landwirtschaftlichen Genossenschaften nidit die erhofften Vor- 

 teile erbracht, weil diese Genossenschaften einen bürokratischen 

 Apparat haben und teuerer verkaufen als die Händler. Er begrüßt 

 den Gedanken, daß die Gärtner sich auf eigene Füße stellen wollen 

 und ist unbedingt für die Gründung der Zentralgenossenschaft. 

 Herr Gustav Schmidt-Erkner erinnert daran, daß neben den 

 bereits erwähnten Vorteilen noch weitere erreicht werden können, 

 durch Vereinfachung der Typen der Werkzeuge, Fenster usw. Die 

 landwirtschaftlichen Genossenschaften haben für gärtnerische Artikel 

 kein Interesse. Er wünscht, daß durch die Organisation dahin ge- 

 wirkt werde, daß die Rohprodukte nicht mit unnötigen, verteuernden 

 Unkosten belastet werden und gibt dafür Beispiele. Herr G r i e b s ch - 

 Breslau ist der Meinung, daß, falls die kleinen Genossenschaften 

 von der Produktionsstätte beziehen, Lager gehalten werden müsse. 

 Das führe zu neuen Schwierigkeiten. Herr Böhm erwähnt, daß 

 der vorgelegte Entwurf eines Grundgesetzes auch abgelehnt werden 

 könne. Die Deckung der Unkosten glaubt er mit einem Aufschlag 

 von nur 2 vom Hundert durchführen zu können. Trotzdem mache 

 er sich anheischig, die Artikel 10 — 15 vom Hundert billiger an die 

 Untergenossenschaften zu liefern. Die landwirtschaftlichen Genossen- 

 schaften seien nicht mehr fortschrittlich und müßten von Grund auf 

 geändert werden. Nicht Beamte, sondern Kaufleute müßten sie führen. 

 Herr Böhm empfiehlt sechs Herren zu bestimmen, die leicht zusammen- 

 kommen können, damit sie ein Referat vorbereiten mit Unterlagen 

 für die Betriebskosten und Rentabilitätsberechnung. Die geplante 

 Zentralgenossenschaft sei ein Unternehmen, dessen Einnahmen und 

 Ausgaben im Einklang stehen müssen. Man könne mit 20 000 M. 

 Genossenschaft-Kapital Millionen umsetzen. Herr T i 1 1 a ck - Breslau 

 hält einen Gründungsbeschluß für ausgeschlossen, da 24 vertretene 

 Genossenschaften nicht genügen, auch sei nur eine Einkaufs-Ge- 

 nossenschaft geplant, während auch die Absatz-Genossenschaften 



großes Interesse für die Weiterorganisation haben. Zunächst müsse 

 das Grundgesetz ausgearbeitet werden. Tillack spricht für die 

 Beschränkung auf kommissionsweisen Einkauf und auf bestimmte 

 Waren. Die Statuten müßten zur Einsicht vorher vorgelegt werden. 

 Herr Pohl- Glogau weist auf Widersprüche im vorliegenden 

 Entwurf zum Grundgesetz hin und glaubt, daß durch diese Sonder- 

 gründung, die sich von der Landwirtschaft lossage, die Klein- 

 staaterei begünstigt werde. Herr Tscheuke- Berlin ist der Ansicht, 

 daß die gegenwärtigen Zustände infolge fehlender Führung im 

 Genossenschaftswesen entstanden sind. Herr B e ck e r -Wiesbaden 

 empfiehlt, die Gründung nur auf die Erwerbsgärtnerei zu beschränken 

 und glaubt, daß die Versammlung im Prinzip dem Gedanken einer 

 Gründung zustimmen könne. Herr Böhm stellt fest, daß in der 

 Versammlung niemand grundsätzlicher Gegner des genossenschaft- 

 lichen Zusammenschlusses ist. Er empfiehlt, folgende Entschließung 

 anzunehmen: 



Die am 10. September 1921 in Dresden versammelten 

 Vertreter gärtnerischer Genossenschaften im Deutschen Reiche 

 erklären sich im Prinzip mit der Gründung einer Zentral- 

 Genossenschaft einverstanden. 

 Herr Böhm stellt fest, daß 17 stimmberechtigte Vertreter an- 

 wesend sind. Diese stimmen sämtlich für die Entschließung, welche 

 somit angenommen ist. Er bittet um Vorschläge für den Ausschuß. 

 Genannt werden die Herren ; Hugo Schulze- Magdeburg (Ver- 

 treter des Hauptvorstandes des Verbandes deutscher Gartenbau- 

 betriebe), Max Ti Hack - Breslau, Georg Ar e n d s-Ronsdorf, 

 Walter Ts ch eu ke -Berlin, Karl Gustav S ch m i d t - Erkner, 

 Pohl -Glogau, B ö h m - Dresden und H e i d e n r e i ch -Wörmlitz. 

 Es lehnen ab die Herren A r e n d s und Pohl. Gewählt werden 

 die übrigen Herren. Herr Arends bittet die Vorarbeiten so zu 

 führen, daß zur Hauptversammlung des Verbandes deutscher Garten- 

 baubetriebe die Gründung vorgenommen werden könne. Herr 

 Tscheuke- Berlin bittet alle Zuschriften bis auf weiteres an die 

 Gärtnerei-Genossenschaft Dresden, z. H. des Herrn Rudolph 

 Böhm, Dresden, Markthalle, Antonsplatz, zu richten und dahin 

 auch die Namen etwa hier nicht vertretener weiterer Genossen- 

 schaften mitzuteilen. Er bittet, namens der Anwesenden Herrn 

 Böhm den Dank für die Vorarbeiten und die Leitung der Versammlung 

 abstatten zu dürfen. Dies geschieht. Herr Böhm schließt hierauf 

 die Versammlung mit dem Wunsche für erfolgreiche Weiterarbeit. 



Saathoff. 



Zur Versammlung von Genossenschafts - Vertretern 

 in Dresden am 10. 9. 21. 



Der den in Dresden am 10. 9. 21 auf Einladung des 

 Herrn Rudolf Böhm versammelten Genossenschaftsvertretern 

 vorgelegte Statutenentwurf ist einer landwirtschaftlichen Zentral- 

 genossenschaft entlehnt, ebenso die Geschäftsordnung. Er 

 bezeichnet als Gegenstand des Unternehmens : 



1. den gemeinschaftlichen Einkauf von Verbrauchsstoffen und 

 Gegenständen des landwirtschaftlichen (soll heißen gärt- 

 nerischen) Betriebs für die angeschlossenen Mitglieder ; 



2. den gemeinschaftlichen Verkauf landwirtschaftlicher (soll 

 heißen gärtnerischer) Erzeugnisse; 



3. die Unterstützung der Mitglieder durch andere unter 1 

 und 2 nicht genannte Maßnahmen. 



Mitgliedschaft für Genossenschaften und Einzelpersonen unter 

 bestimmten Voraussetzungen. Genossenschafts-Anteil 5000 M, 

 höchste Zahl der Anteile 15, Haftsumme für jeden Anteil 

 5000 M. 



Der Entwurf einer Geschäftsordnung ist bürokratisch ge- 

 faßt und entspricht nicht in allen Punkten den Anforderungen, 

 enthält auch gute Ratschläge anstatt fester Vorschriften für 

 den Geschäftsgang. 



Die Grundlage für eine Zentralgenossenschaft sind arbeits- 

 fähige Einzelgenossenschaften. Wie viele . solcher vorhanden 



