Aus lüii^land. 



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festt^emacht, anstatt eines Giebelbalkens nur ein Brett und anstatt massiver 

 Mauern nur leichte, 20 — 30 cm dicke vorhanden sind, so ist doch der ganze 

 Bau so beschaffen, dass er nie wanken kann. Ich sah über 10 Jahre alte Häuser 

 solcher Konstruktion, die noch wie neu dastanden: selbstverständlich sollte 

 das Holzwerk jedes zweite Jahr angestrichen werden. In England brausen oft 

 orkanartige Stürme, doch weiss ich nicht, dass je ein Glashaus eingestürzt, ob- 

 gleich viele hunderte, ja tausende in unserer nächsten Umgebung standen. 



Ein Haus von oben angegebener Grösse kommt in England auf rund 1400 M. zu 

 stehen. Erstaunlich ist es, in welch kurzer Zeit ein solches selbst von Nicht-Fach- 

 leuten errichtet werden kann. In einigen Gärtnereien sah ich Häuser für Frühjahrs- 

 und Sommerkulturen (bei denen Abhaltung starker Kälte nicht in Betracht kam), 

 die nur auf Ilolzpfählen standen und bei denen Wellblech die Stelle der Mauern 

 vertrat; auch diese standen wohl schon 8 Jahre. 



Zum Decken braucht der Engländer keine Einrichtung, einfach weil er 

 nicht deckt, doch kann hierzu jeder Gärtner selbst eine Vorrichtung treffen, 

 jedenfalls müssten dann die Wege und damit die Pfeiler zwischen je zwei 

 Häusern um ca. 10 cm breiter werden. Doch auch in Deutschland giebt es 

 jetzt Geschäfte, die sich mehr auf gute Heizung als auf Deckmaterial verlassen. 

 Anführen möchte ich noch, dass es in England Dampfsägereien giebt, die sich 

 speziell mit der Herstellung von Gew^ächshausgerippen befassen und für 190 M. 

 ein solches für ein 100 Fuss langes Haus liefern. Nun zum Schluss einiges 

 über die Leitung der Arbeiten, Stellung des Personals etc. 



Die Leitung des ganzen Geschäftes führt neben dem Prinzipal ein Auf- 

 seher (>'manager«); jede Spezialkultur, z. B. Wein-, Gurken-, Tomaten-, Mai- 

 blumentreiberei, Palmenkultur etc. hat ihren Obergärtner (foreman); jedem 

 einzelnen Gehilfen sind eine bestimmte Anzahl Häuser zugeteilt, in welchen 

 er im allgemeinen schalten und walten kann wie er will, so lange er seine 

 Kulturen in Ordnung hält. Die durchschnittliche Löhnung des Gehilfen ist 

 21 M. pro Woche, die Arbeitszeit dauert von — Uhr; Avenn in besonderen 

 Fällen über diese Zeit hinaus gearbeitet w^erden muss, so wird die Überzeit 

 mit 40 Pfg. pro Stunde extra bezahlt, ebenso die Sonntagsarbeit, die auf das 

 äusserste eingeschränkt ist. — Lehrlinge giebt es fast keine; die angestellten 

 Knaben bekommen ihre 4— ö M. pro Woche im ersten Jahr. — Zur Kontrolle 

 des pünktlichen Erscheinens der oft über 200 Mann zählenden Arbeiter wird 

 jedem dieser eine Messingmarke mit bestimmter Nummer gegeben, die er 

 abends von einem ausgehängten Brett wegnimmt und am nächsten Morgen 

 wieder anhängt. Gleich nach dem Läuten zur Arbeit (6 Uhr) wird das Brett 

 eingezogen; w^er von den Säumigen in der nächstfolgenden Viertelstunde 

 kommt, dem wird eine Stunde abgezogen; die noch später erscheinenden 

 würden einen halben Tag verlieren, erscheinen aber \vohlweislich erst in der 

 zweiten Hälfte des Tages. Jedes Zuspätkommen wird in ein Buch eingetragen ; 

 wer eine Regel daraus macht, wird entlassen. 



Das \'erhältnis zwischen Vorgesetzten und Untergebenen ist ein sehr gutes; 

 Schimpfen und Fluchen kommen selten vor. Fehler und Ungeschicklichkeiten, 

 die einem jeden passieren können, w'erden mit ein paar einfachen Worten ge- 

 rügt. Fleiss und Geschicklichkeit haben Lohnerhöhung zur Folge, ohne dass 

 sich der betreffende Mann darum umzuthun hätte. — Die Krankenkasse 

 wird vom Prinzipal alljährlich mit einer bedeutenden Einlage bedacht. Jeder 



