XVni, 24 



Die Garteawelt. 



331 



same Abend ist vollständig in die Brüche gegangen. Warum? 

 Weil zu viel zu sehen war, weil die Mitglieder sich in dem 

 Cewühl der Ausstellung nicht als Ganzes fühlen konnten. Es 

 war eben eine große Ausstellung und zufällig waren auch 

 einige Hundert Gärtner anwesend. In Liegnitz war es nicht 

 viel besser. Dort war ein sehr schönes Gartenfest, es war 

 aber kein Fest für die Teilnehmer der Gartenbau woche, sondern 

 der dortige Gartenbauverein hatte Jubiläum und die Teil- 

 nehmer der Gartenbauwoche, die in Liegnitz mangels Gemein- 

 geist schon redit zusammengeschmolzen waren, durften an 

 dem Fest teilnehmen. Sie gingen hier erst recht im Trubel 

 der zahlreich anwesenden Bürgerschaft unter. 



In Altona, das den Hauptfehler hat, in unmittelbarer Nähe 

 von Hamburg zu liegen und auch eine Ausstellung abhält, 

 wird es uns nicht viel besser gehen. Das liegt in den 

 gegebenen Verhältnissen. Der Ortsausschuß ist nicht in der 

 Lage, diese trennenden Momente auszuschalten. Dazu kommt 

 noch, wie schon wiederholt gesagt, das mangelnde Gemeinsdiafts- 

 gefühl; jeder läuft seinen eingebildeten Interessen nach. 



Ich erkenne an, daß die Wahl für Altona, im Norden des 

 Reiches, und 1915 in Nürnberg, im Süden des Reiches, für die 

 ersten Jahre zweckmäßig war, aber für die künftigen Gartenbau- 

 wochen muß, meiner Ansicht nach, unter allen Umständen 

 vermieden werden, da zu tagen, wo wir Gefahr laufen, ähn- 

 liches wie in Breslau zu erleben. Die Ausstellungsstädte 

 werden zweifellos auch diejenigen sein, in denen die meisten 

 Zusammenkünfte stattfinden. Daß sich eine Stadtbehörde 

 nicht mit der gleichen Liebe einer Sache widmen wird, wenn 

 diese Herren schon ein Dutzend solcher Versammlungen hinter 

 sid» haben, liegt auf der Hand. 



In diesem Sinne auf nach Altona, und falls ich noch einen 

 guten Rat geben darf, rechtzeitige Anmeldung! Der Orts- 

 ausschuß in Altona wird dafür dankbar sein. 



Richtlinien für die Weiterentwicklung des Reichs- 

 verbandes für den Deutschen Gartenbau. 



Wiederum liegt ein Rechenschaftsbericht vom Reichsverband 

 für den Deutschen Gartenbau vor. Die Gegner der Zentral- 

 organisation finden ihre Prophezeiungen also nicht in Erfüllung 

 gehend. Dem zweiten Geschäftsjahr wird ein drittes und diesem 

 werden hoffentlich noch eine Reihe ungezählter anderer folgen. 



Noch ist, wie aus dem Bericht leicht zu ersehen, die 

 geschäftliche Tätigkeit nicht übermäßig groß. Was Veröffent- 

 lichungen anlangt, steht der R. f. d. D. G. weit hinter den Einzel- 

 organisationen zurück, und die Verwaltung arbeitet auch nicht 

 gerade mit riesenhaften Mitteln und Umsätzen. Alles ist vor- 

 läufig ein Tasten und Anschlußsuchen. Man merkt noch nichts 

 von einer zielbewußten und sich stark fühlenden Standes- 

 bewegung. Die Einzelorgane sind noch zu unsichere Bestand- 

 teile und erschweren durch die Vielgestaltigkeit ihrer Interessen 

 jedes zielbewußte Vorgehen. Immer noch scheint mir in den 

 Tagungen der gesamten Gärtnerschaft der Hauptwert der 

 Organisation zu liegen. Sie geben den Gärtnern wenigstens 

 die Möglichkeit, sich auszusprechen und Ausgleiche herbei- 

 zuführen. Alle Hoffnungen und alle Zweifel scheinen noch 

 immer verfrüht. Abwarten, Aushalten und jeder für seinen 

 Teil mitarbeiten. Mit Aufgaben ist der R. f. d. D. G. überlastet. 

 Diese lassen weder an Zahl, noch an Größe, noch an Viel- 

 seitigkeit zu wünschen übrig. Sie aufzuführen ist kaum noch 

 nötig. Seit Jahren füllen sie die Spalten der Zeitschriften 

 und die Programme gärtnerischer Tagungen. Erreicht ist auc*^: 



bis heute noch herzlich wenig, nach wie vor harren die 

 dringendsten Fragen der Erledigung. Am guten Willen und 

 an der Fähigkeit der Organe des R. f. d. D. G. zweifelt heute 

 niemand mehr. Was er zu leisten vermochte, hat er erreicht, 

 was nicht geleistet wurde und hätte geleistet werden müssen, 

 scheiterte an der Unzulänglichkeit der Mittel. Arbeit kann 

 aber nur mit Hilfe der beiden großen Komponenten geleistet 

 werden: Intelligenz (Arbeitskräfte) und Kapital. Die Resultate, 

 d. h. die Leistungen, werden sich immer nach der Beschaffen- 

 heit dieser Einzelgrößen richten. 



Was die Arbeitskräfte anlangt, so ist alles bisher ehren- 

 amtlich geleistet worden. Die Arbeit der einzelnen Herren 

 in Ehren, aber ein Stück Dilettantismus bleibt ehrenamtliche 

 Arbeit immer, ein guter Geschäftsgeist verbietet sie geradezu. 

 Ueber das zur Verfügung stehende Kapital genügt der Auszug 

 aus dem Geschäftsbericht: 



Gesamteinnahmen . .' . 2600, — Mark. 

 Gesamtausgaben . . . 1069, — „ 

 Vortrag für das Jahr 1914 1531,— Mark. 



Mit solchen Summen sind Riesenleistungen allerdings nicht 

 möglich. Gewiß entspricht es dem allgemeinen Wunsdie, die 

 Organisation so locker als möglich zu halten, aber darin 

 darf doch nicht die Forderung enthalten sein, ihre gesamte 

 Funktion bis an die Grenze der Lebensfähigkeit herabzusetzen. 

 Organisationstechnik verlangt erfahrene und geschulte Leute, 

 ebenso die Möglichkeit der Heranbildung eines geeigneten 

 Nachwuchses. Auch sind die Aufgaben der Geschäftsführung 

 viel zu umfangreich, als daß sie für die Dauer von einem 

 durch seinen Beruf schon genügend in Anspruch genommenen 

 Manne ehrenamtlich erledigt werden könnten. 



Nehmen wir uns ein Beispiel an anderen großen Berufs- 

 organisationen zur Wahrung ihrer wirtschaftlich-politischen 

 Rechte und Interessen (Landwirte, Chemiker, Bühnenangestellte, 

 Aerzte u. a.). Sogar die politischen Parteien haben die Not- 

 wendigkeit einer beruflichen Gesdiäftsführung anerkannt. 



Wie notwendig gegebenenfalls eine schnell und gut 

 arbeitende Geschäftsführung sein kann, hat insbesondere der 

 Riesenkampf der deutschen Aerzte bei der letzten Kassen- 

 krisis gezeigt. 



Meines Erachtens sind für die gedeihliche Weiterentwicklung 

 des R. f. d. D. G. folgende Hauptforderungen zu stellen: 



1. Einen ständigen, beruflich tätigen und besoldeten 

 Geschäftsführer, dem, soweit dies nicht ehrenamtlich 

 ohne große Störungen und Schwierigkeiten erledigt 

 werden kann, genügend Hilfskräfte zur Verfügung zu 

 stellen sind. 



2. Eine genügend hohe Beitragserhebung von Vereinen, 

 Förderern und Einzelmitgliedern. 



3. Ein selbständiges Presseorgan oder, was ich noch mehr 

 empfehlen könnte, eine regelmäßige Berichterstattung 

 in allen großen deutschen und den bedeutendsten aus- 

 ländischen Fachzeitschriften, welche bis in die breitesten 

 Schichten des Berufes für Wacherhaltung des Interesses 

 an den Aufgaben und an dem Bestehen der Organisation 

 Sorge trägt. 



Mangel an Vertrauen und Mißtrauen beruhen in den meisten 

 Fällen auf Nichtwissen. Nur das Unbekannte erscheint uns 

 trügerisch , und in unserer hastenden Zeit ist es ein Stück 

 der Selbsterhaltung, wenn man dem Unbekannten und Un- 

 geprüften von vornherein erst einmal skeptisch gegenübersteht. 

 Arbeitet doch unsere ganze moderne Erziehung darauf hin, die 

 /ernunftgemäße Denkweise auszuschalten. 



