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Die Gartenwelt. 



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geleistet, und dies noch in geringerer Zeit. Allerdings kommt 

 von der Ersparnis die Besoldung des wissenschaftlichen Betrieb- 

 leiters in Abrechnung, aber trotzdem blieb für den Fabrikleiter 

 ein wesentlicher Gewinn, welchen dieser zum größten Teil 

 den Arbeitern zukommen ließ, deren Arbeitslohn von 4,80 M 

 auf 7,90 M stieg. 



Ohne wissenschaftlichen Betriebleiter wird es freilich 

 unmöglich sein, Handwerkzeug und Verfahren dieser Art 

 einzuführen. Einige Beispiele beweisen dies. 



In der Mark benutzen die Forstarbeiter zum großen Teil 

 noch die Bügelsäge und schneiden die größten Baumriesen 

 unzähligemal an, während im Gebirge Schrotsäge und, wenn 

 möglich, der Waldteufel benutzt werden. Oft haben mir die 

 Förster geklagt, daß ihre Leute nicht zu bewegen sind, die 

 besseren Handwerkzeuge zu benutzen. Dabei handelt es 

 sich hier um Akkordarbeiten, aber so einschneidend sind 

 Gewohnheiten, daß selbst der Beweis eines höheren Verdienstes 

 die Leute nicht abzubringen vermag. Auch Taylor stieß auf 

 ähnliches Mißtrauen. Er stellte fest, daß in einer Spinnerei 

 die Stühle viel zu hoch waren. Sein richtig gebauter 

 Stuhl wurde von den Arbeiterinnen energisch abgelehnt. Taylor 

 ließ nun von den alten Stühlen jeden Tag einen Millimeter 

 wegnehmen und erreichte auf diese Weise nach einiger Zeit 

 sein Ziel. Die Mehrleistung stieg zusehends und erreichte 

 tatsächlich ihren Höhepunkt bei den versuchsweise ausgeprüften 

 Maßen. Wie manchen Gärtner müßte man wohl auf diese 

 Art betrügen, ehe er seine alten Handwerkzeuge und Verfahren 

 aufgeben würde ! 



Eine große Rolle spielt bei aller Arbeit die Ermüdung. 

 Mit ihr hängt gleichzeitig eine wichtige sozialpolitische Frage 

 zusammen, die Frage der Regelung der Arbeitzeit. Gerade 

 die aber, welche diese Frage ins Rollen gebracht haben, die 

 sozialdemokratischen Organisationen, haben die einzig berech- 

 tigte Begründung bisher nicht gegeben. Sie verteidigten ihre 

 Forderung vom Standpunkt der allgemeinen Menschenrechte, 

 verzichteten aber auf jede andere Begründung. Die Wissen- 

 schaft entscheidet diese Frage zugunsten der Arbeiter, aber aus 

 ganz anderen Gründen und unter bestimmten Voraussetzungen. 

 Tatsächlich ist für die meisten Arbeiten auch der Achtstunden- 

 tag noch zuviel. Obige Beispiele haben gezeigt, daß bei 

 genügender Angespanntheit der Arbeit, welche bei geschickter 

 Leitung erreicht wird, die Tagesleistung eines normalen 

 Menschen in viel kürzerer Zeit zu erreichen ist. Dazu kommt, 

 daß die Arbeit zu allen Stunden nicht gleichartig vor sich geht. 

 Die Tagesleistung stellt gewissermaßen eine Kurve dar. 

 Diese ist für die einzelnen Betätigungen verschieden. Arbeit 

 im Freien geht wohl gewöhnlich so vor sich : Früh ansteigende 

 Arbeitfreude, nach Mittag zu abnehmend und merkwürdiger- 

 weise, wenigstens nach meinen Beobachtungen, am Nachmittag 

 abnehmend bis Vesper und dann wieder ansteigend bis Feier- 

 abend. Es wären also die Pausen zusammenzulegen mit den 

 Zeiten der Ermüdung oder Arbeitunlust. Die bisherige 

 Arbeitzeit war viel zu lang und die Leistung dabei nicht 

 größer als bei den jetzt gekürzten Arbeitzeiten. Die Arbeiter 

 haben sich denn auch geholfen; sie haben die lange Arbeits- 

 zeit gekürzt durch sogenannnte Mittel zur Störung der 

 Aufmerksamkeit: als Reden, Gesang, Rauchen, Trinken. 

 Es ist aber faul mit Schillers Ausspruch : „wo gute Reden 

 sie begleiten, da fließt die Arbeit munter fort". Bei einer 

 kurzen Arbeitzeit sind derartige Störungen der Aufmerksamkeit 

 unbedingt zu vermeiden, sind auch nicht nötig und werden 

 vom Arbeiter gar nicht begehrt. Bei großen Ermüdungen 



sind sie allerdings an Stelle der Pausen nötig. Marschierendes 

 Militär braucht den Gesang oder Tabak und Gesellschaft. 

 Ja, man kann durch derartige Reizmittel die Ermüdung geradezu 

 aufhalten oder vorübergehend beseitigen. Ein Tropfen Himbeer- 

 saft auf die Zunge geträufelt steigert die Leistung kolossal 

 und beseitigt die Ermüdung augenblicklich, wie versuchsweise 

 ausgeprüft ist. Man gibt dem Militär Zucker oder Schokolade, 

 wie in England, und führt die Steigerung der Leistungsfähigkeit 

 auf der Lebenslehre entsprechende (physiologische) Ursachen 

 zurück, während es mir bei weitem eher seelische zu sein scheinen. 



Auch diese Probleme sind gründlich untersucht worden. 

 Absichtlich herbeigeführte Störungen der Aufmerksamkeit, 

 die oft nur im Vorüberfahren eines Wagens im Fabriksaal 

 bestanden, setzten die Leistungsfähigkeit sehr herab, in viel 

 höherem Maße natürlich Zusammenarbeit, Reden, Singen, 

 Rauchen und Alkohol. Alle diese Störungsmittel der Aufmerk- 

 samkeit schädigen übrigens die Güte der Arbeit nicht. Ich hatte 

 einmal unter meinen Leuten einen, welcher den Alkohol in 

 der Kaffeekanne mitzuführen pflegte, aber gerade ihn verwendete 

 ich zu allen Pflanzungen, welche Genauigkeit und Sorgfalt 

 erforderten. Nur die Geschwindigkeit, also die Menge der 

 Arbeit, leidet, und zwar gewaltig. Alle diese Störungen sind 

 nach Möglichkeit auszuschalten; sie sind aber nur auszuschalten, 

 wenn als Gegengewicht eine entsprechend abgekürzte Arbeitzeit 

 und genügende Pausen geben werden. 



Es gibt übrigens gerade in unserem Berufe Arbeitgeber, 

 welche die Bedeutung der Ermüdung und der Störung der 

 Aufmerksamkeit sehr gut erkannt haben. Ich selbst arbeitete 

 in einem großen Betriebe, dessen Leiter im Rufe stand, die 

 Leute gewaltig heranzunehmen. Er konnte aber fuchsteufelwild 

 werden, wenn er sah, daß seine Kulturgehilfen selbst Wasser- 

 kannen schleppten. Das Wasser wurde uns immer durch 

 Frauen zugetragen. Ich halte den Mann für sehr klug. Wohl 

 wie in keinem Berufe, verlangt man bei uns schwere, ermüdende, 

 viel zu langwährende Arbeit und sorgsame, von ungestörtester 

 Aufmerksamkeit abhängige Betätigung. Eine Unmöglichkeit ! 

 Sollten darum gute Pflanzenzüchter so selten sein ? >, ■ 



Man kann alle Arbeit unter zwei Gesichtspunkten betrachten ; 

 es gibt abwechslungsreiche und eintönige Arbeit. 

 Auch die Frage der Eintönigkeit der Arbeit ist zu untersuchen. 

 Ganz gewiß gibt es Menschen, die im gärtnerischen Betriebe 

 abwechslungsreiche Arbeit ausgezeichnet leisten und bei ein- 

 töniger Arbeit, wie etwa Veredeln, Stecklingschneiden, Um- 

 pflanzen, Pflanzen u. a. versagen. Ein geschickter Betriebleiter 

 wird sein Augenmerk darauf richten und die verschiedenen 

 Menschen an die entsprechenden Arbeiten stellen. 



Mein vorhin erwähnter Arbeiter war das Urbild eines 

 eintönigen Arbeiters. Wir nannten ihn den Rabattenpflanzer! 



Meiner Ansicht nach gibt es gar keine Eintönigkeit der 

 Arbeit. Es ist nur eine Frage der Beurteilung durch den 

 Ausführenden, und diese Beurteilung ist wiederum abhängig 

 von der seelischen Veranlagung. Die Feinheit des Unter- 

 scheidungsvermögens ist hier vielleicht das Ausschlaggebende. 

 Es gibt Arbeiter, die an einem Tage 20 — 40000 mal dieselbe 

 Bewegung ausführen müssen, aber ihre Arbeit durchaus nicht 

 eintönig finden, ja die geradezu darauf sinnen, die einzelnen 

 Bewegungen auszugestalten, dabei fortwährend wieder neue 

 Möglichkeiten entdecken. Ein Buchbinder versicherte mir, 

 daß er durch eine einzige veränderte Bewegung bei einer 

 sogenannten eintönigen Arbeit seinen Gewinn um 20 /q 

 gesteigert habe; oft sind eine falsche und eine richtige 

 Bewegung gleichbedeutend mit Verlust oder Gewinn. 



