ET POLITIQUES. 81 



son analj'se, uno place assez marquee. II s'est iiiontre plus 

 frappe dc I'impovtance dc ce nioj'cn dans scs lerons du Con- 

 servatoire. « Dans Ic voyage que je viens de faire en Angle- 

 terre, disait-il, il y a deux ans, en ouvrant son cours, j'avais 

 principalement en vue d'observer les causes qui font en gene- 

 ral reussir les entreprises d'industrie dans un pays renomme 

 pour ses succes en cc genre, et j'ai ete confirme dans la per- 

 suasion que la maniere d' adininistrer ces entreprises contribue a 

 leiir succes beaucoiip plus encore que les connaissances techniques 

 et les precedes d'execution pour Icsquels cependant on vante 

 avec raison les Anglais. » Ce que disait alors M. Say justifie ma 

 remarque actuelle, et montre combien il etait essentiel qu'il 

 fit voir distinctcment I'influence de cette cause, et lui assignat 

 une place particuliere parnii les moyens de I'industrie. 



Les chapitres ou M. Say parle des capitaux , des ma- 

 chines, de la division du travail, signalent des moyens d'ac- 

 tion assurement tres - considerables ; mais, comaient, apres 

 avoir parle de ceux-la, reste-t-il muet sur plusieurs autres 

 qui semblaient si dignes d'etre pris en consideration ? Com- 

 ment, par exemple, apres avoir traite de la separation des 

 occupations , ne dit-il rien de I'arrangement interieur des fa- 

 briques ? Cet arrangement est pourtant une chose a la fois 

 tres-importante et tres-distincte de la division du travail. La 

 puissance du travail depend peut - etre moins des divisions 

 qu'on lui fait subir que de I'ordre dans lequel on I'execute. 

 Plus une fabrique est construite sur de bons plans , plus les 

 machines y sont placees , plus les ouvriers y sont distribues , 

 plus, en un mot, tout y est dispose dans I'ordre suivant lequel 

 doit s'executer I'ouvrage, et plus I'ouvrage s'y execute avecfaci= 

 lite. Un professeur eclaire, M. Clement, dans le cours dc 

 chimie appliquee qu'il fait au Conservatoire, a eu quelquefois 

 occasion de remarquer combien une disposition convenable de 

 batimens et de machines etait pour le travail un moyen frap- 

 pant d'economie et de puissance. « La difference est extreme, 

 disait-il un jour, entre une fabrique a I'organisation de la- 

 quelle a preside une prevoyance eclairee, et celle qui s'est 

 T. xxxiv. — yivril 1827. G 



