3o NOTICE SUR LA SOCtTE COMMANDITAIRE 



La Societe , nous le repctons , ne dcvait prendre de part 

 active a aucune entrcprise ; son litre seul I'annonrait : Ic coni- 

 nianditaire , pour ainsi dire present u toutes les operations 

 dans lesquelles intervicnnent ses capitaux , est formcllement 

 cxclu de toute part a la gestion : il voit tout ct ne fait rien ; 

 tel est le principe de ce genre d'association , qui permet de li- 

 miter d'une nianiere invariable le capital qu'on expose. La 

 plupart des Societes fondees sur un capital trcs considerable 

 peiissent pur vice d'administration ; les compagnics nom- 

 breuscs , privees d'aisance et de celeritc dans leurs mouve- 

 mens , supportent mal la concurrence des individus, chez qui 

 la promptitude des resolutions, la rapidite de I'execution sup- 

 pleent avec avantage a la puissance des capitaux. Cet ecueil 

 n'existait pas pour la Societe en commandite; la gestion de 

 ses capitaux aurait toujours cte confiee a ^des mains qui les 

 auraient manies avec et conime le leur propre. La Societe 

 n'aurait done cu, a propremcnt parler, aucune de ces fonc- 

 tions administratives dans lesquelles les collections d'individus 

 portent toujours de la lenteur, de la maladresse et du defaut 

 d'ensemble. Bicn apprecier dans leur objet et dans leurs 

 moyens les entreprises auxquelles elle aurait pris part, n'ac- 

 corder de confiance qu'a des liommes cprouves, suivre , a I'aide 

 d'une comptabilite rigoureusement tenire, le mouvcment de 

 ses capitaux , tels etaient les seuls moyens dc succes que I'or- 

 ganisation de la Societe lui rendit necessaires , et Ton ne peut 

 conlester qu'elle ne les reunit a un haut degre. Chaque opera- 

 tion proposee eut ete examinee avec les connaissances tech- 

 niques qui penctrent les details, et les vues generales qui, 

 saisissant les rapports generaux des choses, calculent les in- 

 fluences favorables ou nuisiblea dont il faut s'aidcr ou se de- 

 fendre. Les statuts dc la Societe soumcttaient chaque opei'ation 

 a une instruction dans laquelle il etait a pcu pres impossible 

 qu'aucun vice fut dissimule ; ainsi , I'examen etait approfondi , 

 la discussion rigoureuse : daus le doute on s'abstenait; aucune 

 commandite ne pouvait etre acceptee que par une reunion 

 d'au moins vingt direeteurs , a la majorite des trois quarts des 



