3io StJR LA PllILOSOPHIE DES SCIENCES, 

 dans les unes, les moyens de direction et les secours dont les 

 aiitres avaienl besoiii, no pourrait-on pas admellre aiijour- 

 d'hiif, conimc nne branchc paiiiculi^^re et sptciale dcs scien- 

 ces, cclle qui aiirait pour objet do los observer toiites, separe- 

 inent et a la fois, pour les rapprocbcr, les comparer, pour 

 saisir leurs caracteres distinclifs, ou leurs diflerences esscn- 

 liellcs, et leurs points de contact et d'iniinn? 



» C'est cette science, qu'on ponrrail appeler la pniiosopiiiE 

 DES SCIENCES, dont le chancelier Bacon avait concii I'ideo, 

 pose les bases, public les elemens. Elle convient surtout a 

 notre epoque et ;i notre slecle. » 



M. y^ug. Comteparlage enlierement cetle opinion, lorsqn'il 

 jnsisle sur la nccessite do fairc de I'clude des gcneralites scien- 

 ■tlpiques line grande spccudiic de plus (voy. cidessus, pag. 292). 



M. Jullien avait conipris dans son travail un tableau ana- 

 i.TTiQVE prt'sentrint une nouvelle clitfsi/tcalioii des connaisscmccs 

 htinia'mcs, et il a lepioduit et insere ce lalsleau, sans I'explica- 

 tion et les developpcmens dont il devait eire accompagne, 

 dans la Revue Enryclopi'dtqtie, 01^ Ton peut le consulter 

 (t. XXXIII, p. 783-783, mars 1827). 



« II est tres-diiricile, dit M. Jullien, de coordonner les sa- 

 vans, les artistes, les hommes de leltres, les pbilosopbes, soit 

 separement dans leurs spheres rcspectives, soit tons ensemble, 

 pour les faire concourir a rexecution d'un memo plan. Le ge- 

 nie aime rindepcndance : elle est son element; on nc peut lui 

 prescrire sa niarche, ni I'assujettir a des lois. II parait cepen- 

 dant possible et avantageux d'associer et dc combiner les ef- 

 forts et les travaux des hommes livres a la culture des scien- 

 ces, de maniere que, sans rien perdrc de celle llbeite de me- 

 ditation et de pensce dont ils eprouvent le besoin, ils aient a 

 leur disposition plus de ressources et de moyens auxiliaires, 

 un plus grand nombre de collaborateurs, um plus grande 

 masse de fails, d'experienccs, d'observatiftns, et qn'ils arri- 

 vent ainsi beaucoup plus promptemenl a de grands et utiles 

 lesultats 



» La multitude iDfinie des connaissanccs humaines, (pii 



