DOCTRINE d'aSSOCIATION DE M. FOURIER. 287 

 Le procede socie'taire de M. Fourier met chacune de ces deux 

 passions en jeu dans tous les travaux. On doit comprendre que 

 c'est un moyen de rendre le travail infinunent plus productit' 

 qu'il uel'est aujourd'hui. Mais il faut menager des cliangeruens 

 frequens aux travailleurs , car Tame ue peut pas supporter 

 pendant long-teras aucun de ces deux etats violens. La rivalite 

 deviendrait une haine, et renthousiasnie un delire. Cette consi- 

 deration nous amene a la troisieme des passions distributives. 



« Ualteetjawte ou paplllojvne est le besoin de variete pe- 

 riodique, situations contrastees, changemens de scene, incidens 

 piquans , nouveautes propies a creer I'illusion, a stimuler a la 

 fois les sens et I'aiue, Ce besoin se fait sentir moderement d'heure 

 en lieure, et vivement de deux en deux lieures. S'il n'est pas sa- 

 tisfait , riiorame tombe dans la tiedeur et I'ennui. » ( Sommaire , 

 p. UOO. ) 



Tels sont, suivant M. Fourier, les ressorts essentiels de I'at- 

 traction, les 12 passions radicales dont: 



5 sensitives, (endant au luxe; 



4 affeclives, tendant aux groiipes; 



3 distributives, tendant aux series. 



L^essor de ces 12 passions eleinentaires produit I'unit^isme 

 ou passion de I'unit^, comme la reunion detoutes les couleurs 

 produit le blanc. D'ailleurs il faut bien entendre que ces i2 

 passions ne sont pas les seules, mais les principales. Leurs com- 

 binaisons ct melanges forment un grand nombre de passions 

 mixtes , comme le melange en proportions diverses des princi- 

 pales couleurs du spectre solaire fonue des couleurs mixtes tres- 

 ' varices. 



Je viens de dire ce qui est commun a tous les homines; mais 

 Tassociation humaine c'est I'emploi harmonique des indii^idua- 

 lites: il iinporte done de connaitre ce qui distingue les individus; 

 il faut classer les caracteres. Ce qui constitue le caractere , 

 cest la dominance d'unc ou de plusieurS passions. Le titre du 



