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Die Gartenwelt. 



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hungern oder verhungern, die unbemittelt, wenig oder gar 

 nicht mehr arbeitsfähig sind. In manchen Fällen ist ja der 

 gärtnerische Unternehmer in der Lage, die höheren Löhne 

 voll auf seine Kunden abzuwälzen, so namentlich der Land- 

 schaftsgärtner, der sich die bereitgestellten Arbeitskräfte 

 auch nach Stunden bezahlen läßt. Sobald aber diese Stunden- 

 löhne zu hoch werden, sieht sich auch der opferwilligste 

 Gartenbesitzer gezwungen, auf die weitere sorgfältige Unter- 

 haltung seiner Anlage zu verzichten, und wenn die Arbeits- 

 löhne für Privatgärtner ins Ungemessene steigen, so bedeutet 

 dies einen Rückgang der Privatgärtnereien, der rückwirkend 

 die schwerste Schädigung des gesamten Erwerbsgartenbaues 

 zur Folge hat. Die Mindestpreise des Bundes der deutschen 

 Baumschulenbesitzer haben im Verlauf des Krieges schon 

 eine Höhe erreicht, welche die Absatzmöglichkeit aller Baum- 

 schulartikel in schwerster Weise beeinträchtigen muß. Man 

 darf den Bogen nicht überspannen. Man beachte auch, daß 

 die besitzenden Klassen vor einer empfindlichen Vermögens- 

 abgabe stehen, daß weiterhin die Steuerschraube immer fester 

 angezogen werden muß, da uns unsere Feinde das Blut bis 

 zum letzten Tropfen abzapfen wollen, und daß schon hier- 

 durch auch dem Gartenbau der denkbar schwerste Schlag 

 versetzt wird. 



Mir sagte einmal ein alter Handwerksmeister: „In meiner 

 Jugendzeit arbeitete der Geselle noch für den Meister, das 

 ist aber längst vorüber, heute ist es umgekehrt, heute muß 

 der Meister für den Gesellen arbeiten." Wie sagt doch 

 Schiller?: „Hört der Bursch die Vesper schlagen, Meister 

 muß sich immer plagen." Während des Krieges, zzt. des 

 größten Arbeitermangels, haben vielfach sogar ungelernte 

 Fabrikarbeiter Löhne bezogen, welche das dienstliche Höchst- 

 einkommen von Gymnasialdirektoren, Oberpostdirektoren, 

 höheren Offizieren usw. ganz erheblich überstiegen. Zur Zeit 

 des großen „Schweinemordens" wurden Schlächtergesellen 

 mit Wochenlöhnen von 300 — 600 M „abgefunden", und 

 amtlichen Berichten zufolge zählten in den Kriegsjahren sogar 

 die jugendlichen Arbeitsburschen Großberlins, deren Wochen- 

 lohn 130 M und darüber betrug, nicht nach Dutzenden, 

 sondern nach Hunderten. Wie viele Gartendirektoren und 

 andere höhere Gartenbeamte, ja wie viele Besitzer gärtnerischer 

 Mittel- und Großbetriebe, die oft nicht wußten, woher sie die 

 fälligen Löhne für ihre Gehilfen nehmen sollten, mögen nicht 

 die glänzend gestellten Arbeiter beneidet haben ! 



Ob wir zur Verstaatlichung der Großbetriebe kommen, 

 die ein sozialdemokratisches Zukunftsideal ist, mag dahin- 

 gestellt bleiben. Nach allen vorliegenden Erfahrungen arbeiten 

 Staatsbetriebe, die nicht zugleich Monopolbetriebe sind, viel 

 zu teuer und viel zu schwerfällig, als daß deren Erzeugnisse 

 auf dem Weltmarkt wettbewerbsfähig sein könnten. Kein 

 Zweig des Gartenbaues, auch der Samenbau nicht, ist zur 

 Verstaatlichung geeignet, die jeden Unternehmungsgeist erstickt, 

 fast jeden Fortschritt ausschaltet. Man braucht sich nur die 

 ständigen Mißerfolge und Konkurse der meisten sozialistischen 

 Genossenschaftsgründungen zu vergegenwärtigen, um sich 

 darüber klar zu sein, daß Arbeitslosigkeit und Hungersnot 

 das Ende der Verstaatlichung unserer industriellen Groß- 

 betriebe sein müssen. Kürzlich sprach sich eine Versammlung 

 von über 4000 Beamten der Krupp sehen Werke in Essen 

 einmütig gegen deren Verstaatlichung aus. 



Wir müssen durch Nacht zum Licht, durchhalten, vor- 

 wärts und aufwärts. Und das werden wir erreidien, wenn 

 wir, Arbeitgeber und Arbeitnehmer, treu und fest zusammen- 



halten, uns gegenseitig verständigen, uns im Reichs- 

 verband für den deutschen Gart enbau eine gemein- 

 same, machtvolle Vertretung schaffen. „Wo ein Wille, da 

 ist auch ein Weg." Beschreiten wir ihn zielbewußt, verfolgen 

 wir ihn Hand in Hand. „Friede ernährt, Unfriede verzehrt!" 

 Seid einig, einig, einig, soweit die deutsche Zunge klingt ! 



Vereinbarungen der Arbeitsgemeinschaft über Ar- 

 beitszeit, Arbeitslohn und Schlichtungsausschüsse. 



Die nachstehenden Vereinbarungen sind für die Uebergangs- 

 zeit von der Kriegs- zur Friedenswirtschaft gemacht. 

 I. Arbeitszeit. 



Die regierungsseitige Verfügung, nach welcher vom 1 . Januar 1919 

 ab die täglich achtstündige Arbeitszeit zur Einführung gelangt, 

 gilt auch für die Gärtnerei. Maßgebend für die allgemeine Ge- 

 setzesvorschrift war die unbedingte Notwendigkeit, für alle frei- 

 werdenden Kräfte eine Arbeitsgelegenheit zu schaffen und eine 

 Arbeitslosigkeit möglichst zu vermeiden. 



Bei der praktischen Durchführung dieser Maßnahme ist aber 

 auf die unerläßlichen Lebensbedingungen dieses Berufes und Er- 

 werbszweiges ausreichend Bedacht zu nehmen. In dieser Hinsicht 

 wird erklärt : 



1. Die achtstündige Arbeitszeit ist während der Wintermonate 

 in allen Betrieben und Branchen, ohne Ausnahme, durchzuhalten, 

 desgleichen während der übrigen Zeit des Jahres in den Gemeinde-, 

 Friedhofs-, Landschafts- und Privatgärtnereien. 



2. Wo in Erw er bs b e tr i e be n der Blumen- undBaum- 

 schulgärtnerei außerhalb der Wintermonate damit nicht aus- 

 zukommen sein sollte, ist eine ausnahmsweise Ueberschreitung ver- 

 mittels Ueberstunden zulässig. Hierbei ist jedoch darauf zu 

 achten, daß die Höchstgrenze täglich zehn Arbeitsstunden nicht 

 übersteigt. 



3. Für Gem üs eg är t n e r e i b e t r i eb e gilt im allgemeinen, 

 was über die Erwerbsbetriebe der Blumen- und Baumschulgärtnerei 

 ausgeführt ist. Sollten sich indessen hier weitergehende, unab- 

 weisbare Bedürfnisse herausstellen, so sind diese nach Gebühr zu 

 berücksichtigen. Ueber einstweilige Bestimmungen dieser Art ent- 

 scheiden die örtlichen Schlichtungsausschüsse. 



4. An Sonn- und Feiertagen sind nur die unerläßlich natur- 

 notwendigen Arbeiten zu verrichten und ist dafür nur das unbe- 

 dingt erforderliche Personal wechselweise heranzuziehen. 



II. Ar b ei t sl o hn. 



Der Arbeitslohn ist von den örtlichen Schlichtungsausschüssen 

 unter Berücksichtigung der örtlichen Löhne in Industrie und Ge- 

 werbe festzusetzen. Nur vermöge einer sich hiernach richtenden 

 Maßnahme kann erwartet werden, daß die wirklich tüchtigen Kräfte 

 dem Berufe verbleiben und daß ihm der erforderliche intelligente 

 Nachwuchs zugeführt wird. 



Nicht niedrige Löhne, sondern fachliche Tüchtigkeit und wirt- 

 schaftliche Leistungsfähigkeit schaffen eine solide Grundlage für 

 das Gedeihen und die Aufwärtsentwicklung sowohl des Gesamt- 

 berufs, wie auch des Einzelbetriebes. Gute, zeitgemäße Löhne 

 stärken den Arbeitseifer und heben die Berufsfreudigkeit. 



Bei Festsetzung der Löhne sind folgende- Richtlinien ins Auge 

 zu fassen : 



1. Die Berechnung des Lohnes erfolgt nach Arbeitsstunden. 



2. Die Auszahlung des Lohnes geschieht in Wochenfristen. 



3. Die Höhe des Wochenlohnes wird unter Zugrundelegung 

 der täglich achtstündigen Arbeitszeit mal sechs Arbeitstage er- 

 mittelt. 



4. Für Ueberstunden ist ein angemessener Aufschlag in Ansatz 

 zu bringen. 



5. Naturnotwendige Sonn- und Feiertagsarbeit wird besonders 

 vergütet, und zwar nach den gewöhnlichen Stundenlohnsätzen. 

 Andere an solchen Tagen zu leistende, nicht aufschiebbare Arbeit 

 rechnet als außerordentliche Ueberstundenarbeit und ist demgemäß 

 höher zu bezahlen. 



