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£ questo forse il panto il piu importante del sistema 

 tanto di Quesnay die di Smith, a motivo delle conseguenze 

 di aniministrazione, che I'uno e I'altro ne hanno tirate. Lo 

 sviluppo di questi principj e la parte della loro Opera che 

 abbia attirato pifi d'attenzione, ed e sopra di essa che tutti 

 due hanno in seguito fondato i loro attacchi contro una fol- 

 ia di leggi oppressive, di molestie assurde, di monopolj 

 rovinosi, die erano stati stabiliti da tutti i Governi. Noi 

 non possianio entrare nel dettaglio delle prove ch'eglino 

 hanno date, I'uno e I'altro della loro teoria: c' interessava 

 soltanto di far osservare che dessi erano d'accordo su que- 

 sto principio fecondo in conseguenze, e che questa e un'idea 

 madre a loro comune, quantunque, per dire il vero, essi 

 s' incontrino in una negativa piuttosto che in un'afFerniati- 

 va. Non e gi;\ die anibedue convengano sulla natura del- 

 la ricchezza nazionale,ma I'uno e I'altro riconoscono sol- 

 tanto che la causa creatrice di questa ricchezza non e il lu- 

 cro, che una nazione puo fare a spese di una nazione stra- 

 niera commerciando con essa. 



Continuando a combattere il sistema mercantile, Que- 

 snay e A. Smith sono giunti alia teoria della bilancia com- 

 merciale, sulla quale si era tanto insistito prima diessi, e 

 die quasi tutti i Governi tuttora riguardano come I'indizia 

 il piu certo della prosperita o della decadenza nazionale. 

 Ma tutti due videro che una nazione, non meno die uu 

 uomo, non puo comprare se non in quanto essa vende, e 

 non puo vendere se non in quanto essa corapra; ch'era im- 

 possibile il supporre una nazione che comprasse sempre 

 senza nulla vendere, poiche ben tosto le mancherebbe il 

 denaro^ ovvero una nazione che vendesse sempre senza 

 comprare, poiche il denaro non essendo piu in proporzio- 

 re coi di lei bisogni, gli diverrebbe inutile, ed abbassereb- 

 be di valore. La diniostrazione di Smith a questo riguar- 

 do fu piu precisa, perche piu chiare erano le di lui idee; 



