FILOSOFIA DELLA STATISTICA CCC. 9! 



Siccome la gioventu, alquauto presuntuosa , si lu- 

 singa cli dar prova d' acume censurando indistinta- 

 mente qualunque atto del poter sociale , percio T au- 

 tore s' apre la strada alia soluzione del problema col 

 seguente riflesso : « Espotiendo le qualita che carat- 

 y> terizzano il pubblico aniministratore ricordero ai 

 5) giovani di non dimenticare nell' applicazione le 

 x> circostanze in cui egli si trova , e che vincolano 

 » talvolta il suo potere, talvolta la sua volontd: Liut- 

 i) prando, re de' Longobardi nell' VIII secolo, benche 

 » conoscesse la stoltezza dclie prove giudiciarie del- 

 » Tacqua, del fuoco, del duello, ecc, cio non ostante 

 » fu costretto dalla pervicacia del suo popolo ad 

 » ammetterle ; e Solone , benche potesse dare agU 

 » Atcniesi migliori leggi non voile, prevedendo che 

 » le loro abitudini le renderebbero inutili. » 



I sintomi general! d' un buon amministratore sono 

 i seguenti : 



1.° Desiderio di conoscere lo stato della nazione; 



2.° Pubblicita dello stato della nazione; 



3." Buone qualita degU inipiegati ; 



4.° Simplicita . \ , 



b? Rapidita . . \ nelle operazioni ; 



6.° Poco costo ) 



7.° Esattezza ne' pagamenti; 



8.° Solido impiego del danaro pubblico ; 



9.° Moderazione ne' partiti; 

 10." Rispetto pratico alle leggi; 

 ii.° Sicurezza e felicita pubblica ; 

 12.*' Mancanza d'uomini oziosi e di terre incolte. 

 Dopo i due accennati problemi relativi per cosi dire 

 al fusto sociale, I'autore segue \e pardcolari operazioni 

 delle autorita , cli' egli riduce a sei capi generalissimi : 



if Istruire; 4.° Esigere; 



2.° Soccorrere ; 5.° Pagare ; 



3.° Reprimere ; 6.° Ricompensare. 



Lo Statista deve analizzare 



I .° I regolamentl che dirigono le operazioni delle 

 autorita ; 



2.° I risultati che servono a giudicarle. 



