LA. MENTE DI G. D. ROMAGNOSI. 221 



I' analisi degf ingegui ben diretta nell" ideologia e nella 

 storia , nelle semplificazioni e ne' fatti complessi sve- 

 Jera parallelamente il giuoco delle forze intellettuali 

 e la successione dei sistemi, illuminera quindi la cri- 

 tica mostrando come necessita della mente gli errori 

 e le verita, additando istoricamente fandamento delle 

 coerenze sistematiche nei progressi dello scibile vmiano. 



Capitolo 6. 

 Idee eminenti della civile filosofia logicamente ordinate. 



L" unita sistematica , la coerenza logica delle dot- 

 trine formano il pregio de' vasti ordinamenti di Ro- 

 magnosi , la potenza della sintesi italiana si scorge 

 in tutt' i suoi lavori : riassumiamo adunque le idee 

 eminenti del sno sistema : abbiamo dato 1' esposi- 

 zione istorica delle sue idee , che da quanto si e 

 detto puo chiamarsi casuale : coordiniamo nuova- 

 mente i suoi lavori per isvelare secondo le logiche 

 connessioni il disegno dell' edifizio da lui innalzato. 

 Con questo rivolgimento logico si conoscera meglio 

 la mente ordinatrice di Romagnosi , sara in seguito 

 piu facile lo scorgere i servigi da lui resi alia scienza, 

 e sara piu agevole il notare que" 1 punti dove si deb- 

 bono concentrare gli sforzi della sua scuola per cer- 

 care im progresso. 



L' unita dell' lo pensante attestata dalla coscienza 

 nelle funzioni del conoscerc , del volere e dell' ese- 

 guire (i) e il punto di cui il Romagnosi si appoggia 

 per isciogliere il problema fondamentale della filosofia 

 suir esistenza degli oggetti esterni , e sulla realta delle 

 nostre pei'cezioni. Egli prende ad esaminare il com- 

 plesso de' fenomeni die si presentano dinanzi a noi: 

 Fapparizione di fenomeni prima non esistenti e pero 

 possibili, gli fa certa la realta olibiettiva della legge 

 di causalita (2) ; il loro succedersi variato , ora in 

 opposizione , ora a seconda de' nostri voleri , gli 



(1) Mente saua , parte I , § 2 e 3. 



(2) Vedute fond., lib. II , c. J. 



